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风险导向下房地产开发企业内部控制体系的构建

材料写作网    时间: 2021-02-02 21:01:49     阅读:

摘要:近几年,受国家宏观调控和外部环境的影响,房地产开发企业的开发难度逐渐增大,盈利能力面临挑战。房地产开发企业要想健康有序地发展,就需要构建有效的内部控制体系,企业只有完善内部控制体系,才能使企业利润最大化,促进企业全体员工的工作积极性。本文通过简述房地产公司的涵义和特点,分析房地产开发企业构建内部控制体系的意义,指出了房地产企业内部控制存在的问题,提出了在风险导向下房地产企业构建内部控制体系的策略。

关键词:房地产 开发企业 内部控制 体系构建

中图分类号:F275 文献标识码:A

1 房地产开发公司的涵义

房地产开发公司主要从事房地产开发、销售、服务和管理活动,以营利为首要目的,是一个具有独立核算、自主经营的经济组织。房地产开发公司具有自己的特点,即不可移动性和位置固定性。

2 房地产开发公司的特点

2.1经营的商品具有不可移动性

房地产开发公司经营的产品属于不动产,具有不可移动的商品属性,其经营业绩的高低与周边的地区环境和所处区域位置息息相关。一般商品大多属于动产,具有较强的流动性,可以随意流通到任何地区和国家,不受交易限制,只有国内政策发生变化或国际形势发生变化才会对其产生影响。房地产公司的商品只能在本地区流通,市场竞争逐渐增大,而且商品价格高,资金投入大,周转时间长,销售的好坏取决于能否把握购房者的喜好和市场需求。

2.2经营活动具有资金密集性

房地产开发公司的经营活动需要大量的资金支持,如:购置土地费、安置费、政府规费、三通一平费、设计费、勘察费、建筑施工安装费和开发间接费(如资金占用费),以及开发期间的费用如管理费用、销售费用等以及支付的税金。如此巨大的开发费用投入,仅依靠房地产开发公司自身的资金是不可能的,这就需要房地产开发公司通过投融资等手段解决开发所需资金。房地产企业只有拥有足够的资金,才能够提高抵抗经济社会风险的能力。

2.3经营活动具有风险性

房地产开发公司运营的每个阶段都需要同政府的职能部门打交道,从土地的审批、规划,到房屋的设计和施工建设,每个环节都需要政府部门的确认和首肯。同时,房地产开发公司在开发、建设房屋过程中,还会涉及拆迁、日照、环保、城建等与居民生活有关联的问题,这些问题如果处理不当会直接影响到房屋建设的进程,影响公司的正常运营。此外,房地产开发企业还会随时受到国家宏观调控的影响...

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