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烟草商业企业优化财务管理模式探讨

材料写作网    时间: 2020-02-12 04:02:04     阅读:


  【摘 要】 企业管理的主要构成元素就是财务管理,且财务管理是确保企业正常运行的保证,因此,提升企业财务管理的质量和效用意义上重大。现在,我国烟草商业企业财务管理还面临着一些困难,这些困難限制者烟草行业健康发展。以下将结合烟草商业企业实际发展状况,分析其财务管理模式,以便找出其中问题给出正确的解决方式。
  【关键词】 烟草商业企业 财务管理模式 对策
  引 言
  现在,我国烟草商业企业财务问题已经是迫切需要解决的重点问题,只有解决这些才能促进企业健康发展。众所周知,财务管理是企业管理主要构成元素,是确保企业正常运营的基础。所以,如何创新财务管理模式,对于提升烟草事业企业健康发展意义重大。
  一、烟草商业企业财务管理的主要模式和组织框架
  (一)财务管理主要模式。目前,烟草商业企业的财务管理工作基本都创建了统一的财务核算管理部门,且在这当中,财务核算的主要职责是将其赋予的监督管理、核算作用发挥到最大价值的同时做好对财务的管控。以此才能科学的管控烟草商业企业,为企业正常的运营创造良好的环境。
  (二)财务管理的组织框架。首先,运营核算部门。在实际操作中,其主要的作用是监督和管理一切和烟草有关的采购、包装、销售和运营、库存,以及必要的烟草增值税和普通税的开具和保管。此部门直接影响企业财务数据的精确性,其在预算过程中,可以全方面的掌握企业烟草实际出入状况。其次,资金结算部门。该部门的主要工作是对企业的资金运转状况、资金构成比例、资金的安全等进行科学的监督和管理。可以说,资金结算是针对所有与烟草有关的资金进行监管和调整,从而为资源的优化配置提供帮助。最后,综合事务管理部门。其主要的目的是服务于以上两个部门。在烟草销售的过程中会产生很多的数据,因此,需要对数据的合理性进行汇报总结,以此才能确保烟草企业运营有条不紊。为此:第一,针对不可再生的资源要确保其运用的合理性;第二,针对可再生的资源、可复制的知识和技能,要做好培训工作,以此才能提升企业财务管理综合素质;第三,在使用节约型经济增长的时候,要制定有关制度需求。一般来说,节约主要指的是成本节约和交易成本节约,尤其是现代社会的发展,小额交易次数增多,因此,企业需要制定有关组织机制,以降低成本投入。
  二、现阶段烟草商业企业财务管理面临的困难
  (一)缺少健全的监督制度。企业财务管理的监督主要...

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