高校人事代理制度初探
摘 要：人事代理制度是当前高校人事制度改革中的一项重要内容，也是深化高校人事制度改革的基本要求，是高校人事管理的新模式。高校人事制度改革的突破对促进高校人力资源的合理配置和人事工作的科学管理具有积极的作用，也为高校进一步深化人事制度的改革带来了前所未有的机遇。本文旨在探讨其存在的问题，以及提出推进高校人事代理制度的对策。
关键词：高校；人事代理；人事代理制度
文章编号：978-7-5369-4434-3（2012）03-202-02
高校人事代理制度是在适应社会主义市场经济发展和高校人事制度改革过程中所产生的一种新型的人事管理制度，是人事工作走向规范化和专业化的标志。实行人事代理制度，是高校用人制度和模式与社会接轨的一种积极的探索和实践，使人事代理制度对高校人事制度改革起到积极的推动作用，对于高校的发展有着十分重要的意义。
一、高校人事代理制度简述
（一）高校人事代理制度的内涵
高校人事代理制度是高校人事管理社会化的服务方式，是政府人事代理机构为校职工提供人事管理的一种服务工作的方式，最大特点是高校人事工作的社会化。人事代理制度是高校人才所有权与使用权分离的技术手段。使用权和所有权真正分离使得高校拥有真正的用人自主权，既解放了人才，又解放了学校，使高校与人才能更加主动、自由地进入市场，择其所需，实现人力资源的最佳配置。
（二）高校人事代理制度的意义
高校实行人事代理制度是内部管理制度改革的突破口，对于高校的发展具有重要的意义。
首先，通过人事代理，对人才实行的是社会化管理，个人摆脱了过去以人事档案为核心的对单位的依附关系，保证个人有充分的择业自由，有利于人才的合理流动。
其次，实现人档分开，有利于推进高校人事管理向人力资源开发的转变。人事方面的大量工作由代理单位来承担，使高校人事部门从具体琐碎的人事管理业务中脱出身来，提高办事效率，促使高校将主要精力放在办学上，提高教学质量和科研水平。
最后，建立以公开、竞争、择优为导向，有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选拔任用机制。克服长期以来人员统包统配的弊端，建立内部竞争机制，通过择优汰劣，解决人浮于事、能进不能出、能上不能下以及想要的进不来、不想要的出不去等问题，从而有效地实现人员管理上的良性循环。
二、高校实施人事管理制度...
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