我国石油企业信息化建设现状及展望探讨
摘 要 在社会经济的高速发展之下，很多企业开始借助于信息化技术进行自身竞争能力的提高，但是分析我国石油企业的信息化建设基本情况可知存在着较多问题，对于石油企业综合实力、管理能力的提升有着较大阻碍，亟待改进。基于此本文对当前石油企业信息化建设问题与解决办法进行了分析，并且对该类企业未来的信息化发展趋势进行了展望，以此为更多石油企业的长远可持续发展提供参考经验。
关键词 石油企业；信息化；建设；现状；展望
近年来很多企业在发展过程中非常重视企业管理工作，采用了信息化建设手段进行管理，以此对企业的工作效率以及管理质量进行提升处理，促使企业在发展过程中可以尽快实现发展战略与规划，获取高额的利润，推动企业朝着又好又快的方向发展。现阶段由于石油资源在人们日常的生产以及生活中有着非常广泛的应用，所以石油企业需要加大企业管理的力度，依托信息化的系统建设工作来对企业石油资源生产情况进行优化处理，为用户提供优质的石油资源产品，对于日益紧张的能源紧缺问题进行有效缓解。
1 企业信息化建设现状与对策分析
1.1 现状
石油企业由于企业性质关系，各个子公司之间间隔较远，资源开采、生产以及销售、运输的环节较多，一旦在某个环节出现问题会对企业发展产生不利影响，所以采用软件、通信以及计算机等技术进行的信息化建设工作，能够对企业发展中的所有信息资源进行整合与优化配置，通过资源的合理调配，应用先进的生产技术以及管理技术完成生产任务，实现降本增效的目的。但是目前此类企业的信息化建设存在如下问题：首先为信息化战略模糊不清，部分石油企业对于信息化战略认知不清，虽然进行了建设工作，但是使用的信息化软件与公司其他工作软件之间存在不相适应的情况，企业内外的信息资源共享受限制，整体的信息化运作无法系统开展[1]。其次企业不重视信息化建设工作，目前一些企业并未认识到建设信息化系统工程的重要价值，投入建設的资金和技术较少，致使系统建设缓慢，系统装置落后，并且缺乏先进技术对于信息化系统进行维护，会导致在应用期间频繁出现异常问题。最后信息化建设人员的工作能力差，石油企业内部的部分信息化人员的该项工作经验少，对于企业管理工作缺乏了解，仅依靠课本所学知识进行企业的信息化建设，会出现建设工作和企业发展实际情况的脱节问题，提出的信息化建设手段缺乏科学合理性。
1.2 对策
上述问题的存在...
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