您当前的位置:首页 >  实用范文 >  对照材料 > 内容

烟草行业中精益专卖的探索与应用

材料写作网    时间: 2020-02-13 06:52:24     阅读:


  【摘要】精益思想源于精益生产与管理,已经成为新一轮管理革命的指导思想,具有普适性[1]。精益管理是降低行政成本,提高管理效能的重要手段,是提升专卖队伍综合素质,打造高效性专卖执法队伍的重要途径,是充分发挥专卖管理职能,为卷烟营销保驾护航,切实维护'两个利益“的重要载体。笔者认为,在专卖管理中注入精益理念,推动专卖管理走上精益之路,是一个值得思考与探讨的问题。
  【关键词】烟草行业 精益专卖 探索 应用
  一、引言
  精益管理是行业坚持市场化取向改革,优化资源配置,提升企业效益的有效手段,通过释放更多管理红利,提高管理对行业新增效益的比重,实现管理升级。从长远看,是行业全面提升发展水平挖掘行业发展潜力,转变行业发展方式,实现可持续发展的迫切需要。在专卖队伍中推行精益管理,并不是简单借鉴精益思想理论或技术,而是要把精益思想融合于内部管理、市场监管、队伍建设等各要素之中,贯穿于专卖管理工作的全过程,也就是要在实施精益管理的过程中,实现精益管理理论与专卖管理工作实际的真正融合。
  二、深刻理解精益专卖的重要意义
  精益思想作为一种普遍的管理哲理,在各个行业得到了传播和应用[2]。'精益专卖“是实现专卖管理工作'重心转移“:把专卖工作的重心转移到提升辖区市场净化率上来;把专卖指标导向转移到销量增长导向上来;把专卖的工作方法转移到精耕市场上来。推进专卖管理'三个转移“,意义重大,影响深远。一是推动专卖管理职能的重新归位。专卖管理就是要为卷烟销售打出市场、打出空间,发挥对销售的保障作用。二是适应企业稳健发展的现实需要。这是基于对专卖管理现状的深刻思考和对专卖管理职能的准确把握,是专卖管理工作转型的深化和延伸,是进一步强化专卖工作职能的内在要求,是切实发挥专卖管理对企业发展的支撑作用、应对当前经济下行压力的务实举措。
  三、明确精益专卖的具体要求
  (一)明确纪律,有序推进
  要从专卖、营销人员的职能出发,着眼于两支队伍市场信息的共享、工作合力的增强,着眼于深入推进辖区'精耕市场“,明确人员分工,规范工作流程,畅通沟通渠道,落实工作责任,筑牢市场基础。做到信息共享,形成工作合力,既要防止出现'两张皮“现象,又要坚决防止职能错位。
  (二)立足实际,鼓励创新
  将精益专卖管理的效果作为衡量专卖管理工作的重要标准,是一项大胆的创新和改革。要...

== 试读已结束,如需继续阅读敬请充值会员 ==
本站文章均为原创投稿,仅供下载参考,付费用户可查看完整且有格式内容!
(费用标准:38元/2月,98元/2年,微信支付秒开通!)
升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文,请 免费注册登录会员
《烟草行业中精益专卖的探索与应用.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:

文档为doc格式

相关热搜

《烟草行业中精益专卖的探索与应用.doc》

VIP请直接点击按钮下载本文的Word文档下载到电脑,请使用最新版的WORD和WPS软件打开,如发现文档不全可以联系客服申请处理。

文档下载
VIP免费下载文档

浏览记录