钢铁企业物流管控平台应用
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【摘 要】现阶段钢铁行业面临市场供大于求、效益持续低下、环保压力进一步加大等困难，经济形势处于低迷期，盈利水平相对较低，如何有效地降低物流成本、减少库存资金占用，降低物流运输费用，对钢铁企业来说已迫在眉睫。物流管控平台根据钢铁企业物流管理水平及现状，结合国际、国内先进物流管理理念和企业内部的实际物流业务流程进行整体设计。本文主要介绍该平台的总体业务框架、功能特点及体系结构。
【关键词】物流管控 采购销售 集中管控 统一监管
1 引言
物流管控平台基于传统物流管理模式，运用现代化信息化技术、GPS技术、物联网技术、网络技术，以供应商为起点、客户为终点、内部供应链为重点，遵循'保客户、降费用、集中管控“的原则，结合实际物流运行情况，对物资的厂内外物流运输统一管控、统一监管，建立物流全过程统一一体化管控模式，规范物流流程，降低物流成本，提高物流运行效率和管控水平。
2 总体流程框架及功能
物流管控平台处于钢铁企业整体信息化五层结构的第三层，向上面向SAP、APS等系统，横向与MES、计量、检化验、铁运、门禁等系统进行连接，将分散在多个系统的物流执行过程数据集成，对厂内外全物流管控与分析，促进物流部门协同作业如图1所示。
物流管控平台以采购物流、销售物流、企业内物流为主线，辅以回收物流、车辆管理、仓储管理、主数据管理、接口管理、报表查询等。
（1）采购物流：接收SAP下发的采购订单，跟据实际业务需求制定及审批物资需求计划，依据计划及运输方式、送货方式组织车辆派车形成派车单、跟踪单，车辆凭借派车单装货，领取IC卡抬杆进厂，厂区内车辆按规定线路行驶，车辆在完成计量、质检流程并合格后，卸车入库，打印单据退卡出厂，完成整个采购流程管理。
（2）销售物流：接收SAP下发的销售订单、发货单，制定并审批物料发货计划，根据审批后的计划及运输方式、送货方式组织车辆派车形成派车单，空车凭借派车单领取IC卡抬杆进厂，厂区内车辆按规定线路行驶，进入库区后，发货人员依据装配单进行装车发货，重车计量，打印单据退卡出厂，GPS对车辆进行实时跟踪，直至货物到达客户手工签收，完成整个销售流程管理。
（3）...
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