降低房地产开发企业成本的有效措施
摘要：近年来，房地产业经营环境急剧变化，竞争日趋激烈。如何有效地降低房地产开发成本就成了获取最大利润的重要途径。因此，本文通过分析房地产开发成本的组成，提出了降低成本控制的着手点，并提出了成本控制的措施。
关键词：房地产；成本管理；安装工程
控制好房地产开发成本是一个房地产开发企业生存发展的基础。一个房地产项目的开发成本主要有以下几项组成：地价、资金成本、工程成本、销售推广费、预备费、住宅使用专项基金等组成。作为一个开发企业，地价、预备费和住宅使用专项基金是不能控制的。
一、房地产开发成本的组成
房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。就其用途来说，大致可分为四大部分:一是建安成本；二是土地成本。土地费用的大小是评价一个房地产开发项目是否可行，是否有预期利润的最主要经济指标；三是配套设施费，主要是指水、电、煤气、市政和公建自己套费，学校、医院、商店等生活服务性设施也是不可缺少的，配套设施费是房地产开发成本中受外界因素影响最大的一块费用支出；四是规划设计费。
二、如何降低开发成本
任何一家房地产公司都希望降低成本，但不同的企业却有着不同的方向、不同的措施。有的企业在降低成本的同时提高了员工的收入，吸引了大量的优秀人才；有的企业降低员工的收入以期降低成本反而使成本上升、效率下降、士气低落；有的企业有条不紊地全面筹划，有的企业则胡子眉毛一把抓。在市场竞争日趋激烈的今天，除了差异化、品牌化、多元化等开发手段外，以正确的方法压缩成本也应是房地产企业管理的重点。
1.土地费用。
过去地方政府经常将拆迁安置补偿责成开发商负责，随着社会的进步，这方面的事情会越来越少，开发商更希望拿到的是净地，而政府也希望减少麻烦，在拆迁安置上多下功夫。因此，对这部分费用就不再探讨。
土地出让金目前似无商量的余地，几乎所有的土地都要招拍挂。但是，从实际情况来看，招标土地极其有限，除了两限房时搞了一阵子外，很少在房地产项目上使用；土地拍卖比较多，特别是那些惹眼的地块，在拍卖会上出价最高者得，而出价最高者想必是经营上最有把握者；挂牌其实是房地产商最有工作可做的事。一定要去主动找地，主动与'地主“商谈且商谈过程一直保密，等条件谈好后申请挂牌，这时其他人是措手不及的，这样就有可能以较低的价格取得。当然挂牌过程中会有意外出现，公...
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