加强社区干部队伍建设的思考
摘 要：社区是一个城市的基本组成元素，社区干部身处社区工作一线，直接面对社区居民群众开展工作，是参与社区建设、管理和服务的主导力量，社区干部素质高低、能力强弱、作风扎实与否直接关系到社区各项工作的整体水平。如何通过加强社区干部队伍建设，提高队伍的整体素质，不断满足居民群众日益增长的美好生活需要成为一项重要课题。
关键词：加强;社区干部;队伍建设;思考
一、当前社区干部队伍建设存在的问题
1.社区干部队伍结构有待改善
总体来看，社区干部队伍专业化、职业化、年轻化进程缓慢。社区干部队伍结构不合理，一是性别比例失调。部分社区中管理和服务人员均为女性，不利于工作的开展;二是年龄结构不合理。部分社区干部一干就是十年甚至更长时间，工作岗位基本不流动，其年龄结构趋于老化。新生力量稀缺，队伍缺少干事创业的朝气和热情。调查显示，三是知识结构不尽如人意。社区工作者学历低、专业化程度低，大专以下文化程度的占多数，党员比例较低，取得社会工作者职称资格的更是凤毛麟角。学历层次高的人员中也有部分不是在校文凭，没有社会工作专业的学科背景，而且知识更新的进度不理想。绝大多数社区干部开展工作，要么靠上级安排，要么凭传统经验。
2.社区干部队伍素质有待提升
由于社区干部来源渠道不同，其知识水平、办事能力、服务素质等存在较大差异。有相当一部分社区干部理论政策水平偏低、基层群众工作经验欠缺、专业服务技能偏弱，工作被动应付，服务变形走样;有的自身职能定位不准、角色不清，把社区自治管理服务当成行政事务来处理，把本职工作当成'副业“来对待，工作热情不高，怕担风险和责任，不安心社区工作。部分社区管理和服务人员的语言、文字表达能力、自我心理调适能力也与社区工作职责的加重不相适应。同时，由于社区干部没有纳入整个干部队伍教育培训体系之中，造成知识更新缓慢。有的参加过民政部门统一组织的社区干部短期培训班，但培训学习时间短，所掌握的专业知识与技能并不系统。
3.社区干部薪酬待遇有待提高
社区干部薪酬待遇普遍较低，与机关事业单位、企业相比较相差较远，与付出的劳动不相对应。加之其职称评定、身份转变、职业发展路径受到诸多限制，部分社区干部心理预期失衡。一旦有合适的岗位，便会另谋出路，社区干部队伍人心不稳、人才流失现象比较突出。同时，社区干部的职业发展前景、社会身份地位和政治成长空间有待拓展。...
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