拼多多推“新品牌计划”打造1000家拼工厂意欲何为
2018年12月19日，拼多多出台'新品牌计划“，这一聚焦中国中小微制造企业成长的系统性平台，将扶持1 000家覆盖各行业的工厂品牌，为这些品牌提供包括大数据支持、专家诊断和研发建议等帮助，并在一定范围内倾斜流量、推荐位资源，以增加商品曝光度、支持品牌化建设，帮助品牌更有效触达3.86亿消费者，拥抱内需大市场。当天，A股上市公司松发陶瓷宣布加入'新品牌计划“，未来将在拼多多上全力培育自主品牌'居图“。这是继拼多多IPO提出'新电商“以来，又一家系统性扶持中小企业互联网化的数据工厂。
此次'新品牌计划“交流会中提到，拼多多是做农产品起家，截至2018年10月，拼多多已累计投入102亿资源，帮助全国农户销售549万吨农货，催生逾21亿笔扶贫助农订单。在全国679个国家级贫困县扶持10万商家，直接和间接拉动包括各类平台商家、快递物流人员等超700万人就业。
同时，2018年的双11和双12天猫、京东和拼多多等电商平台的销售额、订单量等指标均创下新的纪录。其中，行业新星拼多多，双11期间，总物流订单数同比增长逾300 %，其最具代表性的品类”””农产品订单量超4 000万单；双12期间，总物流订单数同比增长370 %，农产品订单量超3 800万单。这一个个亮眼的销售数据，究竟为何有如此的迅速增长？
对此，长期关注电商行业发展的国内知名电商智库”””电子商务研究中心特发布电商快评，供参考。
解读一：如何看待'新品牌计划“
所谓'新品牌计划“，简单来说就是由拼多多发起的聚焦中国中小微制造企业成长的系统性平台。扶持1 000家各行业工厂，帮助其有效触达3.86亿消费者，以最低成本培育品牌。
此前，零售的创新乃至革命，大多围绕供应链效率的提升所展开，新电商模式的出现，进一步精简了供应链环节，大幅提升了商品流通效率，降低了资源的无谓损耗，从而形成了让利供需两端的空间。
线下普遍零售链条：生产-物流仓储-分销-终端-消费者
传统电商普遍链条：生产-品牌方-代运营-物流-消费者
拼多多普遍链条：生产-物流-消费者
或是：生产-商家-物流-消费者
很多商品類目中，拼多多的供应链已经做到了极致精简。通过'新品牌计划“的可视化平台，消费者可以清楚看到，工厂里的产品，一离开直播的镜头，便会进入物流环节，并递交至消费者。没有层层环节，没有中间消耗，这也是为什么拼多多平台大部分产品，都能实现全网最低价的原因之一。...
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