基于模糊层次分析法的零售业供应链协同绩效评价研究
材料写作网 时间:
2020-02-28 06:57:17
阅读:次
[摘要]考虑供应链的实际情况，基于平衡记分卡，从业务协同指标、客户服务能力、财务指标、抗风险能力、未来发展潜力五个方面建立了指标体系，并将环保能力加入未来发展潜力指标中进行考核。以某大型连锁超市为例，采用模糊层次分析法构建绩效评价模型，对该超市所处的供应链进行协同绩效评价；最后，分析该超市的绩效综合评价结果，并针对该超市协同管理中存在的问题提出合理化建议。
[关键词]零售商；供应链协同；绩效评价；模糊层次分析法
[中图分类号]F274 [文献标识码]A [文章编号]1005-152X（2017）02-0132-05
1引言
随着经济自由化和全球化的发展，供应链间竞争逐步代替了企业间竞争。特别是在服务行业，市场需求变化多样，产品生命周期也在不断缩短，市场竞争更加激烈，零售商要想在竞争如此激烈的市场继续生存，就必须将上游企业和下游企业整合起来，协调运作，集中管理，形成一条互惠互通的供应链。供应...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
