企业信息化建设与企业管理创新探讨
[摘 要]随着我国经济的快速发展以及科技水平的飞速提升，信息化技术得到了全面进步。在企业管理中，信息化管理发挥的作用越来越明显，在各类型企业中得到了全面推广，标志着企业步入信息化时代。现阶段，随着市场竞争的日益激烈，企业要想获得更多的市场份额，在市场竞争中立于不败之地，就要创新现有的管理模式，建立一个全新的信息化运营机制。管理创新是企业实现信息化建设的重要基础，也是提高企业经营水平的途径。本文主要探讨了企业信息化建设与企业管理创新，旨在实现企业可持续发展。
[关键词]企业;信息化建设;企业管理;创新
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.04.032
[中图分类号]F270.7 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2019）04-00-02
1 信息化建设与企业管理创新概述
1.1 企业管理创新的内涵
1912年，经济学家约瑟夫>熊彼特第一次提出企业创新的概念，并将企业创新分为了5种情况。第一，企业创新是企业设计并生产的产品，是一种不被大众熟知的新产品，或是一种具有与其他产品不同的全新产品。第二，企业创新是企业利用的一种全新的生产工艺，且尚未被生产管理部门许可或未经检验部门检验。第三，企业创新开拓出一条全新的营销路线，将之前的产品在新的营销路线中销售给全新的受众群体。第四，获得产品原材料，或半成品原材料的全新供货渠道。第五，企业实现了内部改革、整合或重组，使企业以全新的面貌再次面对社会。企业管理创新能够集中企业的优秀资源，建立高效的企业责任机制，從而对各个环节的新资源进行严格控制。通常分成5类：①实现全新的经营思路，制订适合企业发展的新方案，并且能够取得较好效果;②通过成立全新的主体机构，成为企业的核心动力;③完善现有的鼓励机制，对管理方法进行重组，提高协调力度，保证企业生产效益;④创新现有的管理模式;⑤创新现有的管理制度。
1.2 信息化建设的必要性
随着社会的进步，信息化建设是企业在经济市场中健康发展的必然趋势。我国十分关注通信基础设施建设，在信息技术方面投入了大量的资金，进一步加快了企业信息化建设的步伐。企业信息化指企业借助信息技术展示各个生产环节，包括物流运输、内部管理、资金往来、分析评估、销售经营等过程。企业通过应用信息系统和互联网技术，能够获得必需的信息资源，为管理人员提供决策依据，将优质资源整合为生产要素，从而能够在竞争激烈的...
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