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浅析医院信息化建设的必要性和实施策略

材料写作网    时间: 2020-03-26 06:56:32     阅读:次     手机站


  摘要:信息化建设是医院现代化发展的重要趋势;较高质量的医院信息管理水平能够简化医疗事务处理流程,提升医院运行效率。本文在阐述医院信息化建设必要性的基础上,针对性的提出信息化建设的实施策略。以期有利于医院信息化建设的不断发展,从而推动医院医疗保证能力的有效提升。
  关键词:医院管理;信息化建设;实施策略
  随着社会生活水平的不断改善,人们对于医疗服务质量的要求越来越高。传统管理模式下,医院的各类事务比较繁琐,处理流程缓慢,这对医院医疗服务质量的提引及人们的就诊治疗产生深刻影响,严重阻碍了医院的现代化建设进程。基于此,进行医院信息管理水平的提升已成为其规范化发展的必然要求。当前环境下,信息科技的成熟为医院的现代化规范建设提供了保障,实现医院信息化建设已成为其发展的主要趋势,本文就此展开分析。
  一、医院信息化建设的必要性
  信息化建设是人们对医院医疗服务水平提升的时代要求,同时也是其自身规范化发展的必然需要。在医院实务管理中,信息化的建设涉及诸多内容的具体把控,其信息化的实现具有以下价值:
  (1)实现医院账目的准确核对
  医疗账目的核对与管理是医院规范化、现代化建设的难点所在。传统医院借理模式下,进行各个部门财务账目的分别记录是医院财务管理的重要方式;然而受科室行为习惯的差异,这种记账方式对医院的账目核对造成较大困难,使得同步核对的过程难以实现。譬如,在医院医疗就诊过程中,依据病号进行分类,实现单位个体就诊费用的记录是住院部门账单明细的重要手段,然而在医院财务部门管理中,其急账的记录是通过阶段胜所有病号的花费情况进行登记的。两者之间的形式差异给医院账目核对造成较大难度。而信息化管理体系下,所有的账单都被纳入统一的记录界面,实现了账单嘴彗理的清晰明了。
  (2)避免病人拖欠药费的发生
  医院就诊、用药及记账的分离是传统医院管理的重要特征。在其模式下,住院费用的计算由病房部日算,发放药物由药房实施,而住院部和门诊部分别实施记账管理和收费管理。这就使得各个部门的信息共享具有滞后性,一旦其资源共享不及时,就会造成病人先领药后缴费、拖欠药费等现象的发生。医院管理信息化以后,高效率的信息传递与共享有效的避免了这种现象的发生。
  (3)确保医疗细账查询的规范
  与人工记账的方式相比,信息化建设实施以来,医院计算机系统记账方式的应用使得整个...



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