浅谈烟草公司物流现场管理系统设计
【摘 要】本文根据国家局《烟草商业企业质量管理规范》和精益物流、人本物流、科技物流建设的要求，结合烟草公司物流中心现场实际情况，对烟草物流生产过程中出现的各类问题进行调研分析，最终完成了烟草物流现场管理系统设计。文章以信息化数据交互标准和物流标准化为抓手，服务于烟草公司物流运作体系，建设精准感知、可控可考、全面提升的物流信息系统，对烟草公司物流现场管理系统的研发与应用具有一定的参考价值与借鉴意义。
【关键词】现场管理；物流；信息化
0 引言
烟草物流服务，始于识别客户需求，终于实现客户满意。从卷烟入库、储存、订单管理，到分拣、配送、售后服务，一个个节点环环相扣，构成了从始端到终端的完整链条。物流现场管理，就是用科学的标准和方法对这个链条中的人、机、料、法、环、信等因素进行合理有效的计划、组织、指挥、协调、控制和改进，从而提升服务质量、提高运作效率、减少资源浪费的活动。
本文根据国家局《烟草商业企业质量管理规范》和精益物流、人本物流、科技物流建设的要求，结合烟草公司物流中心现场实际情况，对烟草物流生产过程中出现的各类问题进行调研分析，最终完成了烟草物流现场管理系统设计。该系统致力于实现多业务点融合作业、系统平台与手持移动终端的信息链接、现场实时数据采集、人车信息智能化管理等功能，消除供应链物流各环节中存在的浪费，建立绿色节约型烟草物流管理平台，是现代物流配送企业不可或缺的一部分。
1 烟草公司物流现场管理系统概述
1.1 烟草物流信息化方案
烟草物流信息化规划方案如图1所示：
1.2 系统业务结构
烟草物流现场管理系统业务结构如图2所示：
1.3 术语定义
信息看板：将工业车辆、入库、仓储、分拣、配送的当前效率、进度和基本信息整合到一个页面显示。
基础信息：是系统内的各类与业务相关的基本信息，其中还包括用户角色权限的管理。
工业到货：属于烟草物流上游服务，是指工业车辆进入烟草物流中心后的管理过程。
商零在途：属于烟草物流下游服务，是指物流中心将烟草配送到各零售商户的管理过程。
现...
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