浅谈事业单位人力资源管理信息化建设问题
摘 要：目前，信息技术的发展速度较快，我国在对现代化建設积极进行期间，信息技术和各个领域实现有效结合，有效提升了工作质量和工作效率。受此状况的影响，对于我国事业单位来说，他们在开展人力资源管理期间，需要采取有效手段，将信息化模式合理构建，促进人力资源管理质量有效提升，同时使事业单位工作人员的发展空间更加广阔。
关键词：事业单位;人力资源管理;信息化建设
事业单位需要从长远战略考虑人力资源管理的信息化建设，将良好战略化管理模式形成，积极优化信息化建设平台，有利于全面发展事业单位。针对事业单位来讲，其信息化建设和提高人力资源管理水平之间的关系十分密切，需要着眼于信息化模式，使人力资源信息模式的建设积极稳妥推进，从而创造不断提高人力资源管理水平的良好环境。
一、我国事业单位信息化建设人力资源管理过程中存在的相关问题
（一）部分事业单位存在落后的人力资源管理理念
在人力资源管理过程中，我国大部分事业单位还存在对事业单位内部技术、物质和资金等方面片面重视的情况，使工作的真正内容受到忽视，导致事业单位在岗位设置和人员配置方面存在一定的问题。
（二）高层领导没有足够重视信息化建设
现阶段，事业单位的高层领导还存在传统的经营观念，对事业单位相关活动的经济效益片面追求，然而没有充分认识现代信息技术。事业单位高层不能高度重视现代信息技术，导致事业单位的相应设备无法得到购买，使事业单位存在十分低下的信息化管理水平，与其他单位相比，在很多方面使事业单位都存在落后情况，导致事业单位核心竞争力显著降低。
（三）事业单位内部缺乏全面性的计算机技术
现阶段在我国，诸多事业单位具有不够全面的计算机技术应用，仅在重要的部门内对计算机技术进行运用，其他相关部门的信息管理还运用传统方式进行。
二、在人力资源管理中，解决信息化建设的有效策略
（一）集中处理相关数据，促进人力资源管理模式不断优化
事业单位存在十分复杂的人力资源管理信息，需要积极整合凌乱信息，集中化管理、全方位处理相关数据，促进数据管理效率有效提高。实行信息化综合管理模式，促进数据软件控制管理水平全面提升，使数据信息保持一定的安全性、一致性和完整性，从而不断优化数据信息。同时，事业单位应当使人力资源数据共享水平有效提高，有利于促进工作效率显著提升。
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