钢铁业将会实现机器替代人
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钢铁不仅是中国'去产能“的第一行业，全球注目，也成了政治家见面必谈的话题。钢铁问题实际上折射了中国传统制造业发展的现状，作为非常典型的流程制造业，我们自己认为和前辈比，按照市场经济的规律，当产能多了，就需要供需关系的调整。
第二，重组提高集中度。2010年42%，到2015年的34%，这也是客观规律。
第三，布局调整，以前钢铁企业集中在大城市、省会城市，今后城市居民重视环保节能，希望你离开。我们赶上了这个时代，应该打上这个时代的烙印。中国的钢铁业按照4.0划分，今天都没达到。
在这个时代首先是个性化服务，这是钢铁智能制造的先决条件。钢铁业是一个非常规模化的行业，因为要规模化运作才能效率高、效益好。但是用户和别的行业是一样的。
今后当基础设施投资告一段落的时候，就会越来越需要个性化的服务。之所以前辈过去没有研究，是当年不具备这个背景。所以大家把用户拼大块，拼完集中去满足。但现在，集约化的生产和个性服务已经不是问题了。
第三，我个人认为钢铁业是最适宜推进智能制造的少数几个制造行业之一了。实际上行业自身有化学反应、物理反应，有加工制造，智能化已经达到了一定程度。但我们创造的大量数据，还没有人去下功夫，数据仍然躺在那里睡觉。
这需要我们去做，如果不做，那么就会在下一轮竞争中被淘汰。尤其是中国的钢铁业变化很快，2008年之前钢铁到最终用户有二十几万的中间商。今天都没有中间商了，有近300家的电子商务公司，包括宝钢、五矿和阿里巴巴，大家都在网上购买。
第四，工业4.0的大集成。三大集成對钢铁业有颠覆性的影响，第一个是横向集成。实际上我前面说过20万家的中间商没了，客户对钢铁业今后的要求越来越透明。这种横向集成一定会发生。
第五，数字化是钢铁制造的关键。中国工业体系挖掘数据的能力，肯定不如阿里巴巴、腾讯、百度。在消费领域数据的挖掘，今天实际上阿里巴巴已经改变中国人的消费模式了。但工业领域的数据挖掘方面我们落后了，数据挖掘其实是对工业的升华。
第六，打造智能化需要处理好两个关系。钢铁行业最大的关系是规模化定制与个性化的定制的关系、智能制造和个性化的关系。我举个例子，我们会像选一...
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