思路决定生死—战略转型成功的本源
伴随着中国的改革开放,中国营销也迎来了三十而立。经过市场经济的洗礼,一大批企业在各个行业崭露头角,他们中的一些佼佼者在销量和品牌力上有了巨大的提升,甚至与跨国公司的竞争中亦不落下风。更为重要的是,它们根植中国土壤,创造了中国特色的商业模式,我们不妨称这些企业为'成功企业群“。
我们仔细研究后发现,'成功企业群“有一个最重要的共同特质:就是善于在外部和内部环境变化时进行进化(即战略转型)的能力。这种能力又可以进一步体现为:正确的思维模式、完善的产品线和强大的产品力、准确的市场定位、强大的品牌力、完善的渠道布局和强大的管理能力。为了揭开'成功企业群“成功的奥秘,帮助更多的中小企业加入这一群体,本刊特邀专家张戟,撰写'21世纪中国成功企业群“大型、深度系列研究专题,本期专题为此系列文章的开篇之作'思维模式篇“。
近年,中国经济正处于转型的十字路口。在这样的背景之下,从企业外部环境看,新的技术和新的商业模式层出不穷,消费环境不断变化、新的消费族群不断出现;从企业内部看,随着规模的增大,'成长的烦恼“如影随形,企业无论在营销模式,还是品牌定位、渠道策略上都亟待转型。可以说,新的内部、外部环境使得企业除了转型别无选择。然而,由于存在'路径依赖“和'思维定式“,企业转型绝非易事,转型的高风险使其成为'刀尖上的舞蹈“,许多企业在转型过程中陷入了'不转型等死、转型找...
== 试读已结束,如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
本站文章均为原创投稿,仅供下载参考,付费用户可查看完整且有格式内容!
(费用标准:38元/2月,98元/2年,微信支付秒开通!) |
升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文,请 免费注册 或 登录会员 |