国有企业人力资源信息化建设实践与思考
摘 要：随着社会的快速发展，对大型国有企业而言，内部资源管理的运行对企业的运行起着至关重要的作用，并且在新时代的发展下，国有企业人力资源管理工作中的信息化运行是人力资源管理的核心内容。
关键词：国有企业；人力资源；信息化建设；思考
现阶段，信息资源发展速度较快，人力资源管理工作需要实时关注信息化建设工作的运行，全面创造出新型工作思路和工作方式。因此，国有企业在内部管理上需要意识到这方面的问题，要将人力资源信息化建设运行工作直接融入到企业运行发展过程中去，为国有企业人力资源信息化建设工作打下良好的基础。
1 当前对国有企业人力资源管理的基本发展背景
伴随着国有企业改革的深化进行，大型国有企业改革已经在转型发展、体制改革、机制建设等方面有了一定的成效，但随着社会主义市场经济的快速发展，很多大型国有企业在优化企业资源配置、努力提高企业竞争力的通水，还需要打造出具有战斗力以及凝聚力的人力资源队伍已经成为企业更好和更快发展的重要保证。
大型国有企业发展历程比较长，规模比较大，人员数量比较大，使得国有企业在人力资源中体现出组织结构复杂以及管理等级比较多的区别性，而这些区别性会给国企在人力资源管理水平上出现很大的问题，比如，信息化水平以及管理程度上会无法满足企业的运行需求。
由于大型国企绝大多数选择使用了多等级人治理结构的管理方式，其总部门是根据基层单位资产方式以及主体业务方式进行管理，经常对于单位人力资源不够关注，由此会使得总公司对于单位资源管理上出现薄弱情况，特别是面对人员信息掌握和管理上，缺少重视程度。与此同时，在国企人力资源管理上，很多人员需要根据电脑软件进行办公，最后整理出相关的数据，而这些人员整体素质水平有待进一步提高，很难为企业管理者提供正确的数据信息。
2 关于国企人力资源信息化建设的具体分析
首先，人力资源信息化简单来讲是在网络基础上使用的成熟和运用技术，并且根据使用网络环境技术为研究进行研究的，以此能够很好的提高人力资源和增值的运行发展，更要将科学性软件配置高速硬件进行应用到人力资源管理系统中，最后建立起一种因特网网络系统的资源服务管理设备。
其次，在大型国有企业人力资源管理中，其信息化建设已经对于企业的运行有着重要的作用。在当前，绝大多数国有企业逐渐形成了全自动化办公系统等操作过程，然而因为国有...
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