物业公司工作总结
下面是小编为大家整理的物业公司工作总结,供大家参考。
物业公司工作总结 一、公司管理制度的进一步完善
2021 年咱们依照公司的实际情形,成立、完善了公司部份管理制度,并且进行了推出和实施。2021 年咱们将着重对公司物业治理流程、项目审批权限和范围、项目治理小组职责、供给商评判机制等进行梳理和完善,以进一步明确工作职责,标准工作流程,提高工作效率。并把制度和流程落到实处。
二、全面拓展市场
随着物业公司全额投资的新公司的成立,新公司采纳新的
用工方式,新用工方式在劳动用工方面更灵活,劳动用工本钱更低,更有利于物业公司参与市场竞争。2021 年新公司除能够承接物业公司外包的包括保绿等项目的招标,踊跃走向市场,以物业公司为依托,先向落户园区的企业渗透,慢慢向工业区外的企业拓展,力争并逾额完成总公司对咱们下达的任务。
三、夯实技术力量,提升效劳品质
随着公司走向市场,开拓市场,业务量和业务范围将不断拓展,对物业效劳人员的技术能力和业务能力要求也会不断提高,下半年咱们将继续加大对技术力量的培训,进一步夯实技术力量,提升效劳品质。
四、增强安全意识,提高安全人员的业务水平
进一步增强社会安全意识,有效防范和遏制生产安全事故发生,为辖区进展制造平平稳固的环境。增强安全治理人员的业务培训,提高安全人员的业务水平;落实安全生产月各项任务,强化红线意识,抓实安全工作。专门是第三季度防台防汛形势严峻,认...
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