浅析我国综艺节目主持人的“护城河”现状及构建策略
摘 要：融媒体时代，媒体生态环境正发生着巨大变化，主持人特别是综艺节目主持人行业正在受到前所未有的挑战。本文借鉴巴菲特的'护城河“理论，阐述'护城河“理论对综艺节目主持人发展的启示，进而提出构建'护城河“的具体措施，应该着力打造综艺节目主持人不可替代的核心竞争力，保持行业永续且充满活力的发展。
关键词：'护城河“理论;综艺节目;主持人;核心竞争力
一、'我有的，你没有“””'护城河“理论的内涵
'护城河“理论是巴菲特提出的一个著名投资理念。所谓'护城河“，即具备足够竞争力的企业所拥有的可以保护自己免遭竞争对手侵蚀的特征，一个企业的'护城河“越宽，即意味着该企业具备更大的核心竞争优势和不可替代性。
'护城河理论“的核心在于'竞争对手难以复制“，即不可替代性。用通俗的语言来表达即：我有的，你没有。将其拓展开来，任何一个行业，一种职业想要可持续发展，不在时代的洪流中被挤压生存空间，甚至被取代，就必须构建自身的'护城河“，即打造强有力而不可替代的核心竞争力，且'护城河“越宽广越能抵御外来的侵蚀和进攻，保证自身的价值。
二、'护城河“理论对综艺节目主持人发展的启示
1、当前综艺节目主持人行业现状””主持人的'护城河“正在变浅、变窄
在当今大的媒体环境下，主持人的生存格局已经发生着改变。传统媒体从业人员正面临前所未有的巨大挑战，主持人作为广电媒体的形象代表站在媒体的最前沿，观众对一档节目乃至一个媒体平台最直观的印象很大程度上首先来自于主持人。但在风云变幻的媒体格局中，主持人的生存空间似乎日渐狭小。一名主持人想要脱颖而出不仅要与同行竞争，更要面临来自行业外的压力与侵占。
首先，由于节目形态发展变化和受众取向的改变，主持人在综艺节目中的功能定位也随之变化，主持人的作用和'存在感“似乎都在降低。如因并得到'中国好舌头“之称的主持人华少，他曾经说：'我给他们（观众）留下的印象是在《中国好声音》中以超快语速念完广告名单的人。这让我心底产生了一丝忧伤：主持人，除了能报幕和报广告之外，还能做什么？“这个案例从一个侧面体现出了当前综艺节目主持人的'尴尬“境地，即在节目内容中的功能越来越边缘化，可能只承担串联和播报的工作。如果一个主持人只能报幕，这显然是不具备核心竞争价值的，即使是像华少这样通过'报广告“而受到观众关注，也是偶然和不可复制的...
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