烟草企业财务精益化管理研究
摘要：企业财务管理控制着整个企业的经济命脉，企业能否蓬勃发展全取决于财务管理的水平。改革开放以来，世界经济全球化进程加快，面对严峻的国际竞争形式，我国的烟草企业必须改善财务管理方法，争取实现财务的精益化管理。本文首先介绍了财务精益化管理的内涵、要求及作用，其次分析了财务精益化管理的重要意义，最后推荐了几种财务精益化管理的方法。
关键词：烟草企业；财务管理；精益化
近几年，成品烟草销量下滑幅度大；在技术和外界环境的影响下，烟草的制造成本不断上升；导致烟草企业的利润薄弱，财务赤字逐渐呈现，所以要改变烟草企业发展的困境，就要加强企业财务精益化管理。
1.财务精益化管理的内涵、要求及作用
财务管理在企业运营中发挥着重要作用，而精益化管理对财务管理的要求又提升了一个档次，了解财务精益化管理的内涵，精益化管理的要求及財务精益化管理的作用是提高企业财务管理功能的第一步。
1.1 财务精益化管理的内涵
精益化管理从字面意思分析，'精“就是要灵活运用，提高效率，'益“即利益，趋利避害，追求企业效益最大化，结合起来就是要在保证效率的情况下，提高企业效益。从财务管理方面来说，降低企业生产成本，运用正当的手段创造价值是提高企业效益最有效简洁的办法。
1.2 财务管理的精益化要求
财务管理是一项比较细碎严谨的工作，精益化管理要求管理者掌握企业运营的全部要素，全流程跟进。对企业流程中的各个环节，如筹资、投资、运营费用及生产购进成本的细节精细化管理，整体宏观财务调控，消除各个环节中的缺陷，减少误差，时时关注，更新优化流程。用最小的资源投入，在最短的时间内，创造最大的利益，达到财务的最优化管理。
1.3 财务精益化管理的作用
财务管理要关注企业运营的全过程，保障资金投入无浪费，利润产出最佳。企业财务精益化管理需要建立全面系统科学的财务数据库及数据链，随时跟进运营情况，更新数据库，掌握企业经营的动态指标，适时调节经营管理策略，促进建立企业无间断经营流程，实行全面动态的财务经营管理。
2.财务精益化管理的重要意义
2001年，我国加入世界贸易组织，从此打破了关税壁垒，加剧了烟草企业的竞争，烟草企业消费税政策变更，提税后对烟草统一定价，烟草零售利润下跌。国际和国内市场冲击加大，销量逐渐稳定，市场趋于饱和，国内烟草企业发展受阻。所以在这种情...
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