解析电力物资管理系统信息化建设
摘 要 随着信息技术的快速发展和广泛应用，企业管理信息化已然成为企业可持续发展的重要保障和有力支撑。电力企业是国有经济的重要组成部分，在人类社会逐步发展的过程中，社会生产和人类生活对电力资源的依赖度是与日俱增的，为了缓解需求和资源之间的矛盾，大力推进电力物资管理系统信息化建设进程是电力企业当下的重要任务之一。
关键词 电力物资管理;系统;信息化建设
前言
信息化时代的到来，不仅深刻改变了人们的生活方式、工作方式、学习方式和思维方式，同时也对企业生产和未来发展产生深远的影响。物资管理是电力企业的核心部门，物资管理系统信息化建设是电力企业在国有企业深化改革的大背景环境下的突出点和核心面，鉴于此，本文从电力物资管理系统的实际现状入手，引出加强物资管理系统信息化建设的意义，并针对性地提出合理、科学、有效的建设建议。
1 信息化建设的内容和目标
电力物资管理系统信息化建设的重要内容是与物资管理各项业务流程相匹配的，主要包括物资计划管理、物资采购管理、物资使用管理、物资仓储管理以及物资配送管理等。信息化建设必须在结合物资管理部门的显著特点的基础上，设计、开发出一套符合客观需求、适应市场发展和满足内部管理的软件信息平台。总而言之，电力物资管理系统信息化建设包括电力企业在物资管理、质量管理、市场化管理以及平台技术管理等多方面的建设，信息化建设的本质是充分利用现代信息技术来有力支撑企业的品牌管理，并进一步发挥推动企业可持续化发展的重要作用。
就电力企业而言，电力物资管理系统信息化建设无非就是在严格遵照现代物流管理理念的基础之上，围绕市场需求导向和企业效益至上的核心理念，通过信息化平台的系统管理模式来实现电力企业的集团化管理和市场化运作，利用信息化技术的高效性、开放性、共享性和科学性来实现电力资源的最优化配置，使得电力物资管理系统趋于专业化、标准化、流程化和专业化，对电力物资管理各项业务环节进行统一管理、統一规划、统一配置，逐步实现电力物资管理的精细化和精益化，最后实现电力企业的整体社会经济效益最大化[1]。
2 电力物资管理系统信息化建设存在的问题。
2.1 信息化专业人员匮乏
电力企业长期以来的国企环境使得信息化建设起步较晚，整体的信息化水平相对滞后，软件平台并未及时更新和升级。一方面，工作人员对物资管理系统信息化建设的认...
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