做好钢铁企业员工思想政治工作与做好企业精益管理的关系
摘 要：随着现代社会不断发展，我国钢铁企业内部经营管理水平也在不断提高和发展当中。在新的经济形势下，钢铁企业内部思想政治工作的开展必须要与时俱进地提高，从而更好地适应精益管理的发展和落实需求。企业管理人员要提高对思想政治工作的认知水平，更好地做好精益管理工作的有效落实。本文就对于钢铁企业的员工思想政治工作和精益管理的相关问题进行了分析和探讨。
关键词：钢铁企业；思想政治；精益管理
钢铁企业的生产环境较为复杂，生产流程具有较高的安全性，广大员工在参与生产的过程中具有较大的身心压力。为了更好地提高钢铁企业的生产水平，加强思想政治教育工作的开展效果，可以更好地提高广大员工的工作积极性。钢铁企业要结合不同的工作情况、类型和层次，对于思想政治工作的开展进行严格的把握做好相应的落实与执行，真正的让广大员工自身的责任感和责任意识得到强调，提高广大员工的工作积极性。随着现代企业管理思想的改进和发展，精益管理已经成为了当前企业内部管理的一个重要理念和内容。思想政治工作的有效开展，可以更好地提高精益管理工作的落实效果，通过发挥思想政治工作的优势和长处，让企业内部形成一个良好的工作氛围和环境，精益管理的目标也能得到更好的落实，各项工作的执行也可以获得更加全面的支持和配合。
一、做好思想政治工作和做好精益管理的关系
第一，思想政治工作的开展可以更好地提高各项管理工作落实的人性化水平。人性化管理是当前企业发展中的一个重要课题，同时也是新时期现代化企业管理的重要理念。人性化管理工作的落实，需要企业思想政治工作进行有效的铺垫。在思想政治工作开展的过程中，钢铁企业要关注广大员工的自身利益，创新管理理念和管理模式，让企业内部各项管理工作的落实得到进一步的保障，真正的实现以'柔性“管理，替代以往的'硬性“管理。精益管理工作的落实是一项长期、系统化的过程，很多管理理念和管理制度的执行，都需要进行全员、全过程的参与和配合，这对于广大员工与管理者的思想意识有着很高的要求。思想政治工作在开展的过程中，要结合不同员工和管理者的业务水平、思想意识、个性、学习能力等，采取不同的思想政治教育方式，让每个员工和管理者都感受到来自于企业的关心和尊重，真正的以人为本地开展和落实各项制度和措施。精益化的管理方式正日益在钢铁企业的日常管理工作中发挥重大的作用。精益化的教育管理要求我们在管理工作中本...
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