我国公路工程中机械设备的应用探究
摘 要：只要我们针对实际的情况做出合理的规划与安排，准备周全，态度端正，注重细节，始终以先进的、科学的理论指导实践，必然就会形成一套正确的公路工程机械设备管理模式，提高工程施工的效率和质量，极大地促进我国公路建设发展，为社会主义现代化建设提供强大的动力。
关键词：工路工程；机械设备；使用；管理
1 前言
随着高等级公路建设的不断发展，对筑路机械的要求也越来越高，机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件，因此加强工程机械设备的管理，做到科学管理，合理使用，及时保养，视情维修，经济核算，以更好的为公路工程建设服务，取得设备管理的最佳经济效益。本文通过公路工程设备管理的分析，针对存在的问题提出自己的一些看法。
2 公路工程中机械设备的管理现状
在我国公路工程施工中，施工机械设备的管理始终处于一种不容易被重视的尴尬状况，我们姑且称之为粗放型的管理。公路施工单位往往最关心的是成本花费与质量控制，却忽视了机械设备管理状况的优劣对上述两项的影响，而这种影响恰恰是至关重要的。这里所说的机械设备管理，主要是指对设备的购置、调度、分配、使用、养护、维修。因为在科学技术高度发展的今天，公路工程施工从上世纪70年代依靠人工为主的状况已经逐步转化为依靠机械设备为主，大量的不同种类的工程机械投入到公路工程施工中，使得我们必须对其进行科学的管理，这样才能让施工效率的提高程度能够达到或者超过我们的预期，所以我们有必要研究公路工程中机械的使用与管理，通过实际应用状况的调研，将先进的管理经验与科学技术有机地结合起来，力求形成一套行之有效的机械设备管理模式，为我国公路建设的飞速发展打下坚实的基础。
3 设备使用管理存在的问题
招投标制和项目部制是市场经济条件下公路建设市场发展的产物，项目部属非常设机构，因此决定了机械设备的管理存在诸多问题。
3.1 施工设备不配套
工程中标后组建项目部，从各项目部抽调的机械设备大多是技术状态较差，投入新的公路工程难免影响工程进度和质量。而一些公路工程所需大型或特殊的设备不到位，设备不配套同样是个棘手的问题。
3.2 项目部设备管理短期行为严重
项目部所追求的是工程质量，工程进度和效益。对机械的使用自然是越快越好，但由于受各种外界因素的影响，不得不加班加点，长时间超负荷工作，这种'重管理，轻使用“的行为直接...
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