新时期加强医院人事管理的思考
摘要：随着社会主义现代化建设的不断发展，我国的医疗卫生事业进步飞快。新时期医院对人事管理工作也给予了高度的重视，其一方面能够促进医务工作人员临床技能的提升，另一方面能够提升医务人员整体素质，对于彰显医院形象、提升医疗服务质量有着重要的意义。目前，我国的法律法规也明确指出医疗卫生部门必须致力于对医务工作人员业务能力及素质的提升，加强人事管理，从而为医疗事业发展注入新的时代动力，其对于医院管理水平的提升有着重要的意义。
关键词：新时期；医院；人事管理
一、新时期加强医院人事管理的重要性
党的十九大报告指出：'深化医药卫生体制改革，全面建立中国特色基本医疗卫生制度、医疗保障制度和优质高效的医疗卫生服务体系，健全现代医院管理制度。破除一切不合时宜的体制机制弊端，突破利益固化的藩篱，着力构建权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度，广大患者提供更加便捷、安全、优质的医疗卫生服务。作为一项系统工程，医院管理对医院的整体运行与可持续发展有着密不可分的联系，与此同时与医务工作人员的利益也息息相关。医院人事管理内容较为广泛，涉及面广，对人事管理工作的重视，能够促进医院快速、持续、健康发展。因此必须转变传统的思想观念，积极推进医院人事管理改革创新，构建完善的人事管理机制，从市场经济特点及实际情况出发，其能够彰显出医院人事管理的原则，使医院各个要素之间相互连接、相互影响，促进人才力量的发挥。
二、医院人事管理中存在的问题
（1）相应人事管理制度的缺乏。面对我国医疗制度改革的不断深入，很多大型的医院由于自身的规模较大，短时间内无法进行有效的改革措施制定，因此，其在内部管理上缺乏科学性和合理性，在人事管理方面没有完善的人事管理规章制度以及考核目标，已有的规章制度与奖惩措施没能得到很好的落实，致使医院的事务受到一定影响。
（2）医院制度执行不到位。目前很多医院的规章制度以及考核目标在实际的执行过程中，并没有得到理想的效果，因为各项设置在达到相关标准和要求后却没能执行到位，这有很大一部分原因是因为执行的力度不够，一些职能部门不仅要处理较多的医疗科研教学任务，还要管理多种行政管理任务，使其容易忽视行政管理任务，还有部分指标设计不合理也使核心制度在落实上产生了一定的偏差。
（3）职能部门和临床部门脱节。随着近些年医疗事业的迅...
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