浅析钢铁企业的固定资产管理
摘要：固定资产是企业生产经营过程中的重要生产资料，是企业创造财富的根本手段，固定资产管理在整个资产管理中占有十分重要的地位。因此，如何管理好固定资产就成为钢铁行业一个不可忽视的问题。关键词：固定资产；固定资产管理
固定资产价值在企业全部资产中占相当大比重，是决定企业效益和素质的基本要素，是企业竞争力的保障，固定资产管理效率的高低直接影响到钢铁企业的营业利润。
1现阶段钢铁企业固定资产管理存在的问题及其原因分析
1.1组织机构之间权责不明确
有些钢铁企业实物管理、资产使用、财务等部门之间的权责不明确，有问题互相推诿。资产使用部门是资产实物保管部门，但不能保证资产的完整、安全，不能有效的配合资产管理部门和财务部门做好固定资产的清查、报废、停用、转移等工作，做不到卡、物一致，内控制度需进一步完善。
1.2固定资产购置管理不善
公司固定资产购置不善表现在购置的随意性很大，有些公司由于资金充裕，不顾对固定资产存量及使用状况、淘汰规律的具体分析，随意购置资产，随着市场变化，造成设备的闲置，公司经营业绩下滑。
1.3折旧方法选择不合理
大部分钢铁企业采用直线法计提折旧。直线法每期的折旧都是相等的，比较适合每个时期使用程度和使用效率大致相同的资产，可钢铁企业的固定资产大部分是高炉、转炉、连铸机、加热炉等大型生产设备，常年处于强震动、高腐蚀状态，具有寿命长，损耗大的特点，因此采用直线法计提折旧时，折旧的速度慢，不能使折旧费用尽快进入成本，降低了公司承担风险的能力。所以在实际管理中，公司应根据固定资产的具体情况着重考虑环境因素、技术差异、设备的利用率等因素，对设备经济寿命进行合理地计算，本着折旧年限应小于使用年限的原则确定设备的折旧年限，使成本均衡化。
1.4固定资产后续支出不合理
（一）有些钢铁企业在固定资产使用过程中，轻视对设备的维护保养，后续支出较少。由于钢铁企业固定资产强震动、高腐蚀，高损耗的特点，设备一直处于高速运转中，损耗非常大，因此增加后续支出十分必要，这就要求固定资产使用部门对其进行及时、有效维护保养，若维护保养不及时，会严重影响设备的使用效率和使用寿命。
（二）有些钢铁企业在固定资产的后续支出中，个别时期核算不准确，该费用化的资本化，该资本化的费用化。
2改进固定资产管理的措施
固定资产管理工作中问题的出现主...
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