论钢铁行业劳务用工管理
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【摘要】本文希望通过对钢铁行业劳务用工问题的分析和研究，为钢铁行业和劳务用工提出建设性的意见和建议，让钢铁行业能够稳定的走出冰冻期，让劳务用工能够在钢铁行业中生存下来，让双方能够稳定和谐的共同发展。
【关键词】钢铁行业；劳务用工；问题
所谓劳务用工，又称劳动派遣用工、劳动力租赁，亦称人才租赁，是指由派遣机构与派遣用工订立劳动合同，由派遣用工向要派企业给付劳务，劳动合同关系存在于派遣机构与派遣用工之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣用工与要派企业之间。是一种雇用工人但不使用工人，不招聘工人但使用工人的一种招聘和用人相分离的用人模式。
一、我国钢铁行业劳务用工存在的问题
1、劳务工流动性大
钢铁行业的劳务工大多是刚进社会的年轻人，还没有感受到家庭和社会的压力，大多是听从父母的安排进入企业来工作。所以他们不会珍惜这份工作，在工作中受到委屈或者受不了工作的劳累，很快就会选择辞职离开企业。劳务公司对劳务工的招聘门槛较低，就形成了劳务用工流动性大，钢铁企业不停的更换劳务用工。这给钢铁企业带来了很大的不便，机组和班组不断的承受新员工带来的安全和质量的隐患，对企业的发展是极为不利的。
2、劳务工缺乏企业归属感
企业归属感是指员工经过在企业的一段时期的工作后，在思想、感情、心里上对企业产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感，这些感觉最终转化为员工的企业归属感。大多劳务工从进入企业开始就觉得自己和正式员工之间存在差异，他们认为工作干得好与不好跟自己没关系，只需要完成正式员工安排好的工作，不会把企业的事当做自己的事情来做，不会为了企业的目标而不断强化自我。就算有的劳务工想要把工作干好，最后往往也得不到企业的肯定，让他们感受不到价值感和成就感。
3、劳务工综合素质较低
由于劳务用工的薪资水平较低，而且基本从事技术水平较低的生产岗位，所以一般劳务派遣公司招聘劳务用工的门槛很低。以武汉北湖中和劳务服务有限公司为例，它是一家向武钢输送劳务用工的公司，目前向武钢输送的劳务用工大概一千人左右。
由此看出劳务用工在学历和技能等级上的水平都是较低的。...
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