产品创新,谁能戳中痛点
打破边界 实现柔性化供应在多品种、小批量、快翻新成为趋势的当下，无论是外贸还是内销，企业都必将面临着一个不可回避的矛盾，即订单碎片化与生产规模化之间的矛盾。而缓解这个矛盾最本质的就是要改造传统供应链，打造柔性化供应链。
目前，一场由要素驱动向创新驱动转变、由低成本竞争优势向质量效益竞争优势转变、由粗放制造向绿色制造转变、由生产型制造向服务型制造转变的工业革命已然来临，纺织业如何搭上这趟信息技术与工业技术深度交织融合的快车？对企业而言，只有回归产品本质，不断创新，做好产品，才能实现产品的商业价值。
何为本质？发现需求 创造需求
俗话说，本正而形聚，本不正则形必散。在中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲看来，做人有做人之本，行业也有行业之本。
从企业层面讲，就是要围绕有效需求和创造需求来开发产品。孙瑞哲认为，产品开发的最高境界是产生颠覆性技术并拥有核心知识产权；次之是成本优势，即有整合资源的能力和管控成本的能力；再次之是对需求的快速反应。
从行业层面讲，就是围绕企业的需求和行业发展需要推进工作。从1998年至今，围绕突破国产面料这一薄弱环节，纺织行业开展了一系列项目，包括中国纺织面料流行趋势研究与发布、国家纺织产品开发基地、质量检测、企业社会责任、贸易推广等。'通过几年的运行，这些项目可圈可点，流行趋势利己利人，必须发扬光大；产品开发基地如何变成利益共同体，值得探讨；质量检测如何跨入消费信用领域，应该更多尝试；社会责任应该围绕建立优秀企业在资本市场和全社会的地位而去延伸；贸易推广应该在传统展会以外的形式上有所作为。“孙瑞哲对行业的创新工作提出了期望。
中国纺织信息中心主任乔艳津也指出，当今，新一代信息技术与制造业的深度融合正在引发新一轮的产业变革，纺织新产品开发工作应深入理解《中国制造2025》的战略目标和战略构建，从完整地构建企业研发制造系统能力的角度，统筹各种资源，建立中国制造的'互联网+科技创新“，推动纺织产业向数字化、智能化、柔性化和绿色低碳的方向发展。
随着技术和经济的不断进步，生活方式不断发生变化，消费者对产品的诉求也越来越个性化和多元化，面对这样的需求，产品如何实现其商业价值？国家纺织产品开发中心主任李斌红认为，在产品开发过程中，一定要强调5个'W“和1个'H“，即谁在使用产品，使用产品做什么，产品在何处被使用，产品在何时...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
