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企业内部控制在财务风险管理中的应用探思

材料写作网    时间: 2023-02-21 12:50:06     阅读:

李全政 江苏润城城市投资控股集团有限公司

众所周知,对于企业财务风险管理工作而言,其质量和内部控制的有效性息息相关,通过有效的内部控制,企业所可能产生的系统性风险则能够得到合理管控,进而避免由此引发的经济损失,最终为企业长期与健康发展奠定坚实基础。但是,从当前形势来看,企业财务风险管理的整体效果并不是十分理想,还存在一些问题亟待解决。这就要求企业必须加强内部控制,并将其应用于财务风险管理当中,这样才能满足企业长远发展的实际需要。

(一)企业内部控制

对于现代企业而言,要想强化自身的核心竞争力,就必须加强内部控制。企业内部控制涉及多个环节,不仅包括企业内部监督与内部控制工作,同时也包括风险评价与环境控制等工作。通过研究企业财务管理工作实践可知,只有在内部控制具备有效性的基础上,企业的经营与管理工作才能有序展开,最终实现长期和稳定发展。特别是在新经济时期,我国各区域都在进一步推动产业化进程,持续创新与优化企业经营管理模式,不断渗透内部控制理念,为内部控制机制的构建与优化奠定了基础。在这种背景下,我国大部分企业应该积极引入内部控制理论,制定有效的内部控制计划,并且对现有的内部控制机制予以进一步完善。

(二)财务风险管理

财务风险管理工作从本质上来讲,就是企业从自身经营行为出发,对不同财务风险展开的管理工作。在管理工作中,企业需要从不同层面对财务风险的成因与可能导致的结果予以明确,不仅要做好风险辨识工作,同时也应该重视风险评价与分析等工作。在此基础上,企业才能够制定相应的风险管控策略,以此对自身财务风险进行预防或管控,最终将其发生率控制在最小限度内。通常情况下,企业财务风险管理工作包括众多环节,具体包括如下几方面内容:(1)风险识别,即企业通过相应技术方法,对潜在的财务风险进行辨识,进而为企业财务风险管理工作提供保障。考虑到大部分企业的经营活动往往包括了不同类型的业务,因此若无法有效辨识财务风险,很可能导致财务危机。(2)风险评估,即企业在准确辨识财务风险的前提下,全面评价相应财务风险。在企业展开经营活动时,往往会出现不同类型的财务风险,其中的一些风险有着较大确定性,其影响相对较小;
一些财务风险有着相对较小的发生率,不过在风险发生之后,往往会产生较大的负面影响。而企业对财务风险的准确评估,则是综合衡量不同财务风险的发生概...

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