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企业基于固定资产全生命周期管理的分析研究

材料写作网    时间: 2020-01-07 04:10:18     阅读:


  摘要:通信运营商的固定资产数量及金额巨大,且管理难点较多。通信运营商应按照实质重于形式的会计原则规划固定资产管理体系,按照固定资产全生命周期的要求细分细化管理环节,并且做到管理体系与管理环节的协调契合,同时采用新的信息化技术以及固定资产全生命周期监控系统形成闭环管理流程,切实提高固定资产管理的质量和效果。
  关键词: 固定资产; 全生命周期; RFID技术; 监控系统
  固定资产指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的以及使用寿命超过一个会计年度的有形资产。在我们国家,通信运营商具有典型的大型企业特征,其生产经营所使用的固定资产,无论从资产数量还是资产金额上而言均十分庞大,并且分布广泛,总类繁多,此外,随着社会信息化服务的迅猛发展,我们国家通信技术从2G到 3G再到4G,通信运营商固定资产更新速度快,调动频繁。本文从管理体系以及固定资产的全生命周期的各个管理环节入手,对固定资产如何在复杂的企业组织架构中进行管理做了深入分析研究,梳理固定资产管理流程,提出加强固定资产管理质量和效果的建议。
  一、A通信公司固定资产管理现状以及存在问题
  A通信公司为某通信运营商某省的市公司,下辖3个县分公司,具有39个自营服务厅,11个网络机房,982基站,其所管理的固定资产有管理用固定资产、市场营销用固定资产以及网络用固定资产,具有典型的通信运营商的组织架构特点以及固定资产种类。选取一个市公司作为典型进行深入研究,从中总结出目前通信运营商固定资产的管理现状以及存在问题。
  (一)从固定资产的结构现状
  1.每年新增固定资产数量多,固定资产价值庞大
  从图1可以看出A通信公司2010年至2016年年均新增固定资产达3500多件,最多年份有5092件,最少年份也有2114件;固定资产原则年均达1.2亿元,最多年份有2.3亿,最少年份有7000多万。
  2.固定资产种类繁多,分布广泛,且调动频繁
  从图2可以看出,A通信公司的固定资产种类达635种,固定资产分布在1035个地点。目前A通信公司已经经历了2G到3G再到4G时代,每次大规模的技术换代升级伴随业务大发展,随之是固定资产的大量增加。在此期间,A通信公司的基站数量从400多个增加到982个,自营服务厅从24个增加到39个。
  
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