您当前的位置:首页 >  工作计划 >  班主任工作计划 > 内容

钢铁企业销售环节资金管理

材料写作网    时间: 2021-04-06 04:08:12     阅读:

摘要:钢铁企业销售环节的资金管理活动可以有效控制钢铁销售过程中的违法乱纪现象,提高企业资金的安全性和健康性,避免出现人员以权谋私、企业资金链断裂的问题,提高钢铁企业生产经营活动开展的可靠性,促进钢铁企业的健康稳定发展。

关键词:钢铁企业;销售环节;资金管理

作为钢铁企业经营管理活动的重要组成部分,钢铁企业销售环节的资金管理工作直接关系着企业经营管理效率和经营管理质量,影响企业的资金安全。因此,必须要重视在销售环节钢铁企业的资金管理活动,有效控制销售过程中的风险因素,减少资金浪费,提高资金运作效率,实现钢铁企业良性持续的发展。

一、目前钢铁企业销售环节资金管理存在的问题

1.缺乏必备的监督和管理制度

钢铁企业销售环节所涉及到的人员与内容较多,企业销售活动会受到各种各样因素的影响,导致销售过程中存在一定的资金安全问题,影响企业的健康稳定发展。从目前来看,我国钢铁企业在销售过程中普遍缺乏必备的监督管理制度和规范制度,一直延续着以往的管理活动和管理习惯,导致管理效率低下,无法杜绝钢铁企业销售过程中存在的违法乱纪问题,管理形式呆板,管理内容单一,影响企业管理活动开展效率,资金安全得不到有效保障,不利于企业经济效益的提升。[1]

2.钢铁企业缺乏专业高水平的资金管理人员

作为我国基础行业之一,钢铁企业的生产经营活动直接关系着我国经济的发展及市场环境的稳定。钢铁企业资金链的完整性和健康性會对企业的进一步发展产生重要影响,从实际钢铁企业销售经营过程中来看,专业高水平的资金管理人才严重不足,现有的资金管理人员责任感不强,缺乏必备的法律知识,存在大量靠关系和走后门的现象,导致有些管理人员才不配位,缺乏专业知识和管理技能而影响资金管理效果,资金管理活动存在很多问题和风险因素,影响资金的健康性。绝大多数的钢铁企业是国有企业,工作环境轻松,工作福利有保障,有的员工认为进入企业便能够高枕无忧,而忽视了自身专业技能的提升,工作积极性和主动性不强,造成工作质量问题,工作效率低下,影响钢铁企业资金管理效果。此外,钢铁企业忽视了对销售环节资金管理的重视,管理人员缺乏必备的资金管控意识,将企业重点放在合作洽谈以及业务往来过程中,过度追求企业的经济效益,而忽视了企业的财务管理工作,造成钢铁企业销售环节存在很多资金问题,影响企业生产经营的安全性,不利于企业的持续稳定发展。[...

== 试读已结束,如需继续阅读敬请充值会员 ==
本站文章均为原创投稿,仅供下载参考,付费用户可查看完整且有格式内容!
(费用标准:38元/2月,98元/2年,微信支付秒开通!)
升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文,请 免费注册登录会员
《钢铁企业销售环节资金管理.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:

文档为doc格式

相关热搜

《钢铁企业销售环节资金管理.doc》

VIP请直接点击按钮下载本文的Word文档下载到电脑,请使用最新版的WORD和WPS软件打开,如发现文档不全可以联系客服申请处理。

文档下载
VIP免费下载文档

浏览记录