浅谈钢铁企业风险导向内部审计的应用
摘 要 企业的发展离不开内部审计，有效的内部审计制度能促进企业发展，而落后的审计制度则对企业发展起着制约作用。本文对钢铁企业中内部审计和内部制度进行简要阐述，并对目前企业中风险导向内部审计存在的问题及作用进行分析，提出相应的整改措施。
关键词 钢铁企业;风险导向;内部审计
随着社会经济的进步与发展，金融体制经历巨大变化，钢铁企业也面临机遇与挑战，且风险不断增加，对企业的发展产生严重影响。而在企业中占据重要位置的内部审计显得至关重要，对企业内部的监督管理及制约起着决定作用，但时代的不断变化，导致传统的内部审计模式已不能满足企业经营和发展需求[1]。为此，新定义的风险导向内部审计制度应运而生，为企业发展提供有效保障。
一、内部审计对钢铁企业的作用
1.建立健全企业内部控制系统结构
企业内部审计人员可以使用记述法及调查表法等审计方法测评企业内部控制流程的准确性和完整性及控制点，以确保企业内部控制系统结构是否合理规范。对于企业控制中所存在的薄弱点及失控点加以改善处理，并在企业后期发展中引以为戒，通过建立有效的内部控制系统结构，确保企业正常发展。
2.判断企业内部控制的科学性
企业审计人员通过测试关键控制点，判断该点的制约作用及控制作用是否合理正常，进而可以检验出在其实际工作中的管理效果，为企业管理提供科学依据。对内部审计进行科学性测试，可对企业内部控制系统的相关功能进行有效调试，并判断及作用，检查出实际效果。企业的内部控制和内部审计是密切相关的，科学合理的使用能使两者之间起到相互制约、相互促进的作用。
3.审核钢铁企业风险管理
风险对于企业而言至关重要，从初始形成到最终影响结果，对于企业内部会造成严重影响。若企业部门忽视风险管理控制，易导致企业形成受到致命打击。例如，采购部门在采购过程中只注重成本节约，忽略材料质量，认为只需节约成本，可使公司利益最大化。这种思想是一种潜在风险，易使钢铁加工中出现安全事故及不可逆转损失，致使企业遭受严重影响。因此，企业建立内部审计，可使审计人员根据企业的整体风险与实际情况进行审核，以加强对风险的重视，从而确保企业安全稳定的运营。
4.引导钢铁企业制定有效的风险管理策略
内部审计在企业控制管理中具有重要作用，企业根据可承受的风险程度和自身发展需求制定适合企业的内部审计制度。而审计人...
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