“互联网+”时代印刷电子商务的商业模式探讨
摘 要：近年来，印刷原材料价格不断增加、印刷工价不增反减、企业之间竞争激烈，印刷企业进入微利、产能过剩时期，而在去年两会上李克强总理提出'互联网+“发展战略，'互联网+“浪潮席卷全国，各行各业都在寻求机会与互联网结合，印刷企业也想抓住机遇，纷纷'触网“，大多数印刷企业发展电子商务模式拓展营销渠道，但是对于印刷企业来说，电子商务不仅仅是线上营销那么简单，线下工厂的生产、管理要与接单协调统一，做到互联网与印刷企业的深度融合。
关键词：'互联网+“；印刷企业；电子商务
中图分类号： F724 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）25-105-2
0 引言
电子商务的蓬勃发展给印刷行业的经营模式带来新的机遇和挑战，通过网络平台的宣传，让客户了解更多相关的印刷企业、印刷生产工艺以及印刷材料等信息，搭建一个方便厂商与客户进行沟通的电子商务信息和贸易平台，使供需双方实现共赢。
1 传统印刷商业模式遇到的问题
随着科学技术的进步和发展印刷早已不是原来的印刷，虽然流程上依然是印前、印刷和印后，但是印前图文由计算机软件统一处理并直接拼大版，计算机直接制版代替了原有的胶片制版，印后由原来的纯手工到机械化、自动化、联动化。传统印刷业技术日益成熟，但仍然存在一些问题，盈利模式（先拿下订单再生产）死板，服务不够人性化，信息不够透明化，同时，印刷原辅材料价格不断上涨、印刷工价不减反增，企业的核心竞争力从设备转移到价格，印刷企业进入微利时代，行业整体规模逐渐萎缩。此外，行业上游（造纸行业、贸易商）供应信息与下游（客户）需求信息严重不对称，中间环节过多，贸易沟通不顺畅，加之熟人交易等主流买卖方式，导致供销渠道单一，行业效率低下，市场扩展慢，业务量少，企业利润低。主要问题表现在：
第一，信息不透明。
在实际生产过程中客户需要根据对产品品质的要求来选择不同价位的印刷原材料，但是大部分的客户非印刷专业人士，对于品种繁多的原材料（纸张、油墨等）以及印后加工工艺没有很好地了解。例如：利用名片纸印刷一盒普通名片，价格一般20元左右，但如果要做烫金、覆膜、凹凸等特殊工艺，那一盒名片的价格就会增加很多，但是客户就会不理解，为什么同样是印刷一盒名片，价格差距这么大。客户在与企业进行订单交流的时候会出现许多问题，或者是自己期望中的产品在实际的生产加工中无法实现。
...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
