加强高职学院人事管理效果的有效途径探讨
[摘 要] 随着我国教育事业的不断快速发展，高职院校也得到了一定的发展。目前由于高职院校聘用制的不断发展以及人事制度的不断深入发展，使高职院校的人事管理也变得更加复杂，所以为了提高高职学院的人事管理效果，需要探索出新的有效管理途径，因此主要探讨加强高职学院人事管理效果的有效途径。
[关 键 词] 人事管理；高职院校；途径探讨
[中图分类号] G717 [文献标志码] A [文章编号] 2096-0603（2018）28-0264-01
高职学院人事管理主要是指使用具有科学性的人力资源管理制度、技术、方法等对高职学院的教职工进行加强管理，并构建完善的教师聘用制度，教职工考核及档案管理制度等，从而加强建设高职学院的教职工团队，促进高职学院的健康长远稳定发展。所以需要加强人事管理的规范化，借鉴现代企业中优秀的人事管理模式并结合其自身的实际情况来探索有效的高职学院人事管理模式。
一、树立'以人为本“的管理观念
为了加强高职学院的人事管理效果，校领导首先应该在思想上保持高度的一致性，并树立'以人为本“的管理观念，并且还要树立'人才第一“的人力资源意识，如此才能更好地保证高职学院的人事管理效果。以往高职学院的人事管理中心主要是教育事业，从而在一定程度上忽略了教职工本身的需求，没有获得最优化的人力资源配置。因此高职学院的领导在进行人事管理的时候，要以将教职工的放在第一位，对其生活工作的情况多加关心，并且满足教职工在心理及物质方面的合理需求，满足其精神发展的需求，为其营造良好的工作氛围，减少工作中不必要的麻烦，为人事管理奠定良好的基础[1]。
二、加强优化人事管理的制度建设
首先对人事管理制度进行加强建设，并且要形成以聘用制为核心的用人制度，构建教职工的考核体系，构建合理且科学的考评体系，摒弃以往以知识为主要评价内容的考评体系，综合考评教职工的素质、学识、能力以及品德等多个方面，从而将人事管理进行规范化，并且还要保证人事管理制度的公平、公正以及公开；另外还要完善人事管理的责任制度，做到明确分工，各司其职，相互之间能够有序配合，并将責任落实到每一个人，对人事管理的监督进行加强管理，公开教职工的培训、晋升、工资福利、职称等操作，对于在人事管理中存在的问题要及时处理，以保证对人事进行全面的管理[2]；
三、构建完善的人才规划体制
高职学院的相关领导还要加强对教职工的...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
