您当前的位置:首页 >  工作计划 >  班主任工作计划 > 内容

公路部门人力资源信息化建设的思考

材料写作网    时间: 2020-03-26 06:56:01     阅读:


  摘要:公路部门涉及的工作内容繁杂,业务范围也较为广泛,工作人员的业务开展往往存在较大的分散性,这给公路部门的人力资源管理带来了一定的挑战。尤其是在信息化时代,公路部门的业务量逐渐增长,只有探索人力资源管理新模式,才能够符合当前公路交通系统的发展特点。因此,应该加强公路部门人力资源的信息化建设,运用先进的技术和设备优化资源配置。这既是公路部门开展工作的实际需求,也是当前公路管理工作的新要求。本文将通过分析公路部门人力资源管理现状,探索公路部门人力资源信息化建设的策略。
  关键词:公路部门 人力资源 信息化建设
  互联网技术、大数据技术的发展成熟,促进了人力资源管理水平的提升,信息化建设已经成为社会各领域发展的必经之路。公路交通系统涉及到公路建设、行政管理和人力资源管理等各方面内容,其中人力资源管理是提升各个机构工作协调性与顺畅性的重要内容。人力资源信息化建设也越来越受到公路部门的重视,能够解决当前存在于人力资源管理中的问题,促进公路部门各项工作顺畅进行。在公路部门开展人力资源管理工作的过程中,存在着信息的获取与传递效率低下、信息化网络平台不完善等问题,严重限制了人力资源管理水平的提升,不利于公路部门的长远发展。加强公路部门人力资源信息化建设,需要在提升管理人员综合素质的基础上,增加技术与设备投入,建立完善的信息化管理平台。
  一、公路部门人力资源管理现状
  (一)员工参与度低
  在公路部门人力资源信息化建设的过程中,需要结合全体员工的力量,才能够解决当前管理模式中存在的问题,提升信息化建设的实效性。但是,由于公路部门未制定完善的建设规划,导致员工的参与度较低,缺乏信息化建设的积极性与主动性,普遍存在'事不关己高高挂起“的心态,限制了公路部门人力资源信息化建设工作的推进。员工的参与度低,就会导致信息化建设不能够满足当前工作开展的实际需求,建设工作缺乏根据,不利于管理效率的提升。
  (二)技术投入力度不足
  先进技术的引进,是保障公路部门人力资源信息化建设开展的基础与前提。但是,由于受到经济成本等多方面因素的限制,导致很多公路部门的技术投入力度不足,使得部门的信息化管理平台不够完善,信息化管理成为一句空口号。另一方面,信息化管理平台不够完善,还会导致管理过程缺乏透明性,不利于管理问题的动态反映,进而影响公路部门的决策合理性。
  ...

== 试读已结束,如需继续阅读敬请充值会员 ==
本站文章均为原创投稿,仅供下载参考,付费用户可查看完整且有格式内容!
(费用标准:38元/2月,98元/2年,微信支付秒开通!)
升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文,请 免费注册登录会员
《公路部门人力资源信息化建设的思考.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:

文档为doc格式

相关热搜

《公路部门人力资源信息化建设的思考.doc》

VIP请直接点击按钮下载本文的Word文档下载到电脑,请使用最新版的WORD和WPS软件打开,如发现文档不全可以联系客服申请处理。

文档下载
VIP免费下载文档

浏览记录