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企业信息化建设与企业管理创新分析

材料写作网    时间: 2020-03-26 06:56:51     阅读:次     手机站


  随着互联网技术的高速发展,网络信息技术在企业管理中的地位越来越凸显。基于这一实际情况,为了适应新的形势,企业在管理方面必须处理好信息化建设这个问题,以便促进企业更好地发展。
  一、企业信息化的作用
  企业信息化是把企业信息通过互联网技术运用于企业的各个流程,支持企业经营管理的过程。企业信息化对企业的重要作用体现如下:
  企业信息化,是把企业的采购、生产、制造、销售、财务、管理等各个环节的信息综合在一起,通过这个系统可以有效地了解生产和销售的情况,改进生产流程,提高效能,增强企业竞争力。
  企业信息化借助计算机网络技术,把企业每一个环节的数据都连接起来,建立标准化的运作模式,不仅使得企业的信息管理更准确、更清晰,而且可以省时省力。
  企业信息化把企业各部门的工作紧密联系在了一起,不仅能够优化企业信息,还能在一定程度上促进企业的快速运行,提升企业效率。
  企业信息化的推进有助于实现管理层对企业内部信息的全面监管,而对相关信息的全面监控,不仅使企业的所有事情变得简单、有条理化,而且也容易发现存在问题。
  二、企业信息化创建中面临的问题
  企业信息化建设需要成本。企业信息化建设需要网络硬件和网络软件技术资源作为支持,而且也不是一蹴而就的事,后续还需要进行维护,这也是一笔大开支,并不是每一个企业都能承受得起。
  对企业信息化的认识存在偏差。信息化建设对一个企业而言,是需要每一个部门、每一个人都来配合的。特别是领导重视非常重要,如果领导没有决心来做,这事就很难推动下去。而对于有些领导而言,它希望信息化建设能够解决企业的所有问题,但这无疑又是不现实的,所以开始的时候热情很高,最后往往又不了了之。
  企业管理方式难以改进。企业信息化的运作,是借助于互联网技术,按照一套标准来运行的,规范化、流程化是它最大的特点。它改变了过去因人而异的管理模式,所有的信息和人员都需要通过这套系统来运行。这是一个自我革新的流程再造,需要巨大的勇气和毅力。
  企业信息化人才匮乏。企业信息化建设是需要技术人员作为支撑的,而且在信息化建设中,所有参与者都要能够熟练地运作这套系统。如果对相关技术不熟悉,信息化建设也很难推行下去。
  三、企业信息化建设与企业管理创新
  企业信息化建设的实现需要企业进行管理创新。因为信息化建设的过程既是计算机技术运用的...



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