企业信息化建设与企业管理创新分析
随着互联网技术的高速发展，网络信息技术在企业管理中的地位越来越凸显。基于这一实际情况，为了适应新的形势，企业在管理方面必须处理好信息化建设这个问题，以便促进企业更好地发展。
一、企业信息化的作用
企业信息化是把企业信息通过互联网技术运用于企业的各个流程，支持企业经营管理的过程。企业信息化对企业的重要作用体现如下：
企业信息化，是把企业的采购、生产、制造、销售、财务、管理等各个环节的信息综合在一起，通过这个系统可以有效地了解生产和销售的情况，改进生产流程，提高效能，增强企业竞争力。
企业信息化借助计算机网络技术，把企业每一个环节的数据都连接起来，建立标准化的运作模式，不仅使得企业的信息管理更准确、更清晰，而且可以省时省力。
企业信息化把企业各部门的工作紧密联系在了一起，不仅能够优化企业信息，还能在一定程度上促进企业的快速运行，提升企业效率。
企业信息化的推进有助于实现管理层对企业内部信息的全面监管，而对相关信息的全面监控，不仅使企业的所有事情变得简单、有条理化，而且也容易发现存在问题。
二、企业信息化创建中面临的问题
企业信息化建设需要成本。企业信息化建设需要网络硬件和网络软件技术资源作为支持，而且也不是一蹴而就的事，后续还需要进行维护，这也是一笔大开支，并不是每一个企业都能承受得起。
对企业信息化的认识存在偏差。信息化建设对一个企业而言，是需要每一个部门、每一个人都来配合的。特别是领导重视非常重要，如果领导没有决心来做，这事就很难推动下去。而对于有些领导而言，它希望信息化建设能够解决企业的所有问题，但这无疑又是不现实的，所以开始的时候热情很高，最后往往又不了了之。
企业管理方式难以改进。企业信息化的运作，是借助于互联网技术，按照一套标准来运行的，规范化、流程化是它最大的特点。它改变了过去因人而异的管理模式，所有的信息和人员都需要通过这套系统来运行。这是一个自我革新的流程再造，需要巨大的勇气和毅力。
企业信息化人才匮乏。企业信息化建设是需要技术人员作为支撑的，而且在信息化建设中，所有参与者都要能够熟练地运作这套系统。如果对相关技术不熟悉，信息化建设也很难推行下去。
三、企业信息化建设与企业管理创新
企业信息化建设的实现需要企业进行管理创新。因为信息化建设的过程既是计算机技术运用的...
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