冷友斌,精耕婴儿奶粉30年
从大学毕业到现在近30年的时间，冷友斌一直在精耕婴儿奶粉这一乳业细分领域。
从大学毕业到现在，近30年的时间里冷友斌只做了乳业一件事，而且还是行业里最难做的一类””婴儿奶粉。
因为深知婴儿奶粉品质安全的重要性，身为飞鹤乳业董事长的冷友斌花费十年时间投入大量资金，打造了中国婴幼儿奶粉行业中第一条完整全产业链，从源头到售后各个环节，全面控制产品品质。正是这份专一和专业，不仅使飞鹤乳业在三聚氰胺事件中独善其身，也造就了飞鹤连续55年的安全生产记录。
去年，我国奶粉行业首度出现负增长，但是飞鹤乳业却在行业整体疲软态势下，逆势实现两位数增长，今年一季度继续发力，高端奶粉同比大涨191%，整体实现同比增长34%。稳居国产婴幼儿奶粉第一。
'做专业的事，扎扎实实地真正为消费者服务，真正让消费者体验到你产品的价值，那个时候你就赢了。“接受《英才》记者专访时冷友斌说。
锁定婴儿奶粉
出生于黑龙江的冷友斌，被黑龙江农垦保送到大学，学习的就是乳品专业。1989年大学毕业后进入飞鹤乳业前身的乳品厂做技术员。当时的乳品厂只生产全脂粉一个品种，没人出去做市场，更没有研发，每年销售额只有寥寥数十万元，一直处于亏损状态。
于是冷友斌通过整合大学老师、国家乳品中心等人脉和资源，建立起了工厂的研发体系，并在行业中率先开发出婴儿分段奶粉，很快获得市场的认可。凭借出色的工作能力，冷友斌1991年被提升为副厂长，一年后便出任厂长。
2001年4月黑龙江农垦总局对旗下乳制品企业进行整合，飞鹤乳业的资产被划农垦总局，而当年冷友斌已带领企业实现销售收入3000万元。实际上如果没有这场整合，他原规划当年实现1亿销售额。
但由于当时企业有1400万债务，接盘方不愿接收，于是农垦又找到冷友斌，表示如果愿意接下债务，就可以把'飞鹤“品牌给他。为了保住'飞鹤“品牌，虽然当时没有资金，冷友斌仍背着风险和农垦签了一份合同，承诺8年把1400万付清，从而延续下来了'飞鹤“品牌。
带着'飞鹤“品牌，冷友斌在克东收购了一个工厂，进行改造重建，开始了创业征程。
冷友斌分析，在乳品领域，婴儿奶粉是刚需，中国每年出生1500万-1700万婴儿，但中国母乳率是全世界最低的，离开...
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