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冠军团队学习心得

材料写作网    时间: 2022-08-15 13:40:17     阅读:

下面是小编为大家整理的冠军团队学习心得,供大家参考。

冠军团队学习心得

  作为团队的一员,通过参加培训,努力学习,为争取下一次冠军做准备。下面是小编为大家收集整理的冠军团队学习心得,欢迎大家阅读。

冠军团队学习心得篇1

  很高兴能有机会参加公司举办的这次“打造冠军团队”培训。两天的学习,让我受益匪浅,通过这次培训让我对如何打造冠军团队有了更进一步的认识,同时我也发现到了工作中存在的一些问题,学到了一些解决问题的方法。下面我就谈一下我在这次培训中的一些看法和收获。

  15日下午3:30在公司大会议室,大家集聚一堂,想着今天的动员会会讲些什么教练发了一份调查问卷,并宣读了明后两天的会议流程,宪法和刑法,调查问卷要求大家如实填写,我们都认真地写着,不知不觉时间到了晚上八点,通过动员大家都期待着第二天黄涛老师的精彩演讲。

  16日上午8:30所有同事都如约而到,点名、发工牌、入场、主持人介绍讲师,在激烈的掌声、欢呼声、呐喊声中黄涛老师入场了。他给我们讲解了工作中如何领导下属、如何进行团队建设及团队凝聚力的增强,通过“九头牛”的故事,告诉我们你期望你的下属、同事是什么样子的,你就要把他当做你期望的样子对待,那么因你的暗示,他就会向你期望的方向发展,最终也会变成你所期望的样子。在日常管理过程中,我们的管理者都能坚信我们的员工都是人才,都是千里马,并在与员工的接触中,有意无意地在工作中向员工传达这种信息,这种做法将对他们的工作有积极地影响。古人说“用人不疑”,“点石成金”也就是这个道理,任用别人,就应该相信别人的能力,给别人传达一种积极地期望。当然,一个管理者认为自己的下属都是饭桶,一无是处,并经常批评、职责自己的下属,那么他的下属也可能真的变得一无是处,成为单位的负债资本,这是一种非常危险而又可怕的现象。通过“老王买虫草”的故事,告诉我们任何事情都不是绝对的,参照物不同,看问题的结果也不同。工作中我们也应该一分为二的看问题,事物好的一面应该发扬,坏的一面应该制止。

中午12:40分半场结束,黄老师布置了下午的作业,我们队—精英队简单的碰面沟通后,就分头行动了,14:10集合时,由于分工不明确,我...

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