基于EVA的钢铁企业创值能力评价研究
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摘要：国资委为了倡导中央企业树立价值创造和价值管理的理念，促进企业核心竞争力的形成，增加了经济增加值（EVA）指标对中央企业进行绩效考核。鉴于此，本文对EVA指标在钢铁企业绩效考核的应用进行研究。以攀钢钒钛和武钢股份为研究对象，分别采用两种不同的考核指标对其业绩和创值能力进行评价，比较分析后指出了传统会计绩效考评法的局限性和EVA考评法的优越性;在此基础上提出了完善中央企业EVA绩效考评法以及提升钢铁行业创值能力的政策建议。
关键词：经济增加值 绩效考核 创值能力 攀钢钒钛
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1002-5812（2015）18-0024-04
统以会计收益评价企业经营业绩时，可能会因追求利润最大化而导致企业出现短期行为，不重视风险控制和竞争优势的培育;还可能出现利润操纵、会计信息失真而难以客观反映企业真实的业绩，同时忽视股权资本成本而造成资本浪费无法为股东创造价值。因此，迫切需要寻求一种更客观地考评企业绩效和价值的指标。2010年1月起，国资委对中央企业的经营业绩考核增加了经济增加值（EVA）指标，倡导央企价值创造和价值管理，以增加企业核心竞争力。基于国资委在中央企业业绩考核中引入EVA的现实要求，本文以钢铁行业中的武钢股份和攀钢钒钛为例，分别采用会计收益考评法和EVA考评法对两家企业的绩效进行评价和比较分析，结果验证了EVA指标在企业绩效考评中所体现的价值创造的理念;据此，提出了完善中央企业实施EVA绩效考评法的政策建议。
一、经济增加值（EVA）的理念与计算规则
经济增加值（EVA）脱胎于剩余收益思想，它是一定时期的企业税后经营净利润扣除全部投入的资本成本后的余额。与会计利润相比，EVA多扣除了权益资本成本，在计算时要对会计惯例所造成的失真予以调整，因而能更加真实地反映企业的经营业绩。同时，EVA是一种新型的企业价值观，它认为资本是必须付费的，只有收回全部资本成本后的EVA才真正为股东创造价值;即只有当EVA为正时，才有资本使用效率可言，且单位资本创造的EVA越大，资本使用效率越高。
国资委根据中央企业的实际情况简化了EVA的具体计算，压缩了一些复杂的会计调整项目，只取几个影响企业长期发展的关键...
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