印刷业面临大变革
2015年，中国印刷企业面临的压力不少，这是因为市场在变，企业必须顺应变化完成由市场定位带来的变革，由互联网发展带来的变革，由环保要求提升带来的变革，由个性化需求增加带来的变革，由劳动力成本上升带来的变革，由呼应党中央提出的'一带一路“战略、创造条件准备远行海外带来的变革··这一系列的变革，要求印刷企业必须转型升级，探索适应新形势的商业模式，而大多数企业正处于艰苦的探索之中。
但是，应着一句老话，'年年难过年年过“，路毕竟在印刷企业的脚下，'让印刷成为荣耀“将激励着中国的印刷企业在预判为同样困难的2016年继续勇敢前行，争取通过自身的努力迎来较为明媚的春天。
由市场定位带来的变革
市场定位的变革是2015年印刷企业无法回避的一件大事，基本状况是：道理都明白，但要转型到位不太容易。
长期以来，无论是内容印刷企业还是包装印刷企业，他们的市场定位都是加工生产，属加工工业范畴，是供应链上颇为被动的一个环节。正因为受制于人，加之过度投入导致的产能过剩，印刷企业在社会商业活动中缺乏应有的话语权。以图书印刷工价为例，书籍销售虽也谈不上景气，但图书的市场售价基本上是伴随着物价同步上涨，反观图书的印刷加工工价，却是不升反降。数年前，财政部为解决印刷企业面临的这一困境，专门下文，明确由印刷厂代料印刷的有书号、刊号的产品，增值税由17%调低至13%，可由于出版社不愿让出这块早已落入他们袋中的收益，硬是让这政策无法落地执行，连制定政策的部门都感到无奈。这就是市场定位带来的地位。
印刷企业的转型升级，首先必须完成定位变革，要由历史上被动的加工企业转为集'创意设计、信息技术、加工服务“为一体的现代服务型企业，要具备为客户提供从策划、设计到产品制作，甚至包含物流分送等一揽子服务的能力，在帮助别人成功的基础上获得自己的成功。这两年，上海金汇通创意设计公司因为争取上市膨胀过速而遭遇了银行收紧贷款、企业出现资金链断裂的困窘，由此渐渐地淡出了人们的视野。但它从一个不起眼的、依靠向人'乞讨“加工业务而生存的印刷企业，转型成以设计引领包装盒生产的现代服务型企业的做法，依然值得称道。
身处一个不断在进步的时代，留恋以往、埋怨市场变化、故步守成肯定没有出路，唯有定位转型，从一个被动的加工企业转型成为帮助客户成功的不可或缺者，才能获得企业的新生。值得强调的是，企业转型升级的过程必须得...
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