精益管理在烟草企业安全管理中的应用
【摘 要】文章首先针对烟草企业开展安全管理计划中存在的问题进行探究，总结为战略目标缺失、管理体系落后以及缺少管理文化体现等方面。在此基础上整理出精益管理在烟草企业安全管理中落实的有效方法，全面提升企业管理效率，帮助提升烟草企业发展稳定性，预防市场环境下的发展风险。
【关键词】精益管理；烟草企业；安全管理
1 烟草企业安全管理存在的问题
1.1 战略目标与安全管理体系缺失
烟草企业所处竞争环境比较激烈，运营模式近年来也发展很大转变，就当前的管理形式而言，存在战略性目标缺失的问题，管理中并不能体现出烟草企业长期发展规划，导致处于市场环境下竞争能力下降。市场竞争环境中比较常见的风险隐患问题，单一管理体系并不能有效规避，甚至会造成烟草企业经营亏损的现象出现。烟草企业所处市场受宏观调控影响，竞争体系比较特别，这一因素导致烟草企业在竞争中缺乏战略性目标，市场竞争压力下所造成的影響也并没有体现在其中，导致最终的运营压力增大，成本也得不到有效控制。烟草企业所开展的管理计划需要体现出环境影响在其中的影响，而这一点也正是当前所缺失的，如果不呢不能将其补充体现在管理规划中，未来发展也将会因此受到限制，处于竞争环境下的烟草企业难以适应适应市场环境实现可持续发展目标。
1.2 企业安全管理专制化与传统化
安全管理中采用统一管理模式来落实，烟草企业各个部门并没有体现出差异性与不同，安全管理开展过于表面化，并没有起到真正的管理控制作用。管理模式更是长期处于传统环境下并没有体现出创新性，虽然传统管理模式中已经总结了大量经验，但并不适合当今的市场环境变化，甚至难以解决发展中所遇到的问题。管理团队中过于强调个人的权利，导致安全管理模式缺乏人性化体现，这样的管理方案落实效率并不理想，企业发展中自身管理体系中存在的不足也难以被发现，导致传统落后的管理体系更新困难，并不能达到最佳管理控制效果。企业管理中过于强调效益而忽视了员工的人性化管理，这样虽然能够在短时间内实现收益提升，但从长远角度分析，却并不利于企业在市场环境中提升综合竞争能力，甚至造成安全管理效率下降，长时间在此环境下也增大了市场竞争对烟草企业带来的压力。
1.3 烟草企业安全管理文化建设有待深入
当前烟草企业管理中大部分管理条款约束来实现，并没有引入管理文化。企业文化建设在安全管理中难以落实，最终...
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