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苦干+巧干,做好中国机床

材料写作网时间: 2019-12-30 04:11:57 阅读:次

　　现在，中国机床行业企业的压力非常大。首先是工业4.0浪潮兴起以后，数控巨头西门子、发那科都积极布局，我们得紧跟，不跟的话，企业就会面临巨大困难：再看国内机床行业，领头的一些国企都发生困难。大家都在问，04专项国家砸了这么多钱，是不是没有产生什么效果？与此同时，国内正在大力推进智能制造，市场需求发生重大转变，机床产业也面临升级转型的压力。
　　我们到底能不能做好机床，怎么有效缩小和国外机床厂商的差距？我想答案是肯定的。虽然近两年接二连三的坏消息传来，但也有大批国内机床厂商发展得不错，包括华中数控也取得了许多进步。
　　记得中国机床工具工业协会的领导曾经问德国机床制造商协会（以下简称VDW）：'德国等国际机床垄断了汽车缸体缸盖加工，你们是怎么做到的？“VDW的领导回答：'这都是几十年的积累，再说中国机床也并非一无是处，长三角和珠三角地区，在3C领域，中国机床做得很好挤得日本厂商够呛。“
　　与用户工藝紧密结合
　　有客户跟我反馈过：'许多国内机床厂就会做机床，怎么用，不清楚，而购买国外的机床，对方会提供一整套技术解决方案，包括适合加工的零件、工艺和刀具等。“这点对我触动很大。再看04专项，做得好的项目都是跟机床厂、跟用户工艺紧密结合。这也是我们近年来的切身体会。
　　而实际的情况是，长期以来，我国数控系统与数控机床的发展呈现'两张皮“的现象。两者没有形成互相支持、互相促进和共同进步的局面，也没有形成开发与应用产业联盟和利益共同体的战略合作关系，这不仅制约我国数控机床产业的发展和市场竞争力，更制约了我国数控系统行业的发展。
　　现在，华中数控提出了'深度融合、联合攻关、协...