体育产业为什么能“吸金”
乐视体育宣布正式完成首轮8亿元融资。在发布会现场，乐视体育CEO雷振剑称'这一天我们等了很久，终于来了。“更为引人注意的是其'星光熠熠“的投资方名单，包括王健林的万达投资、马云旗下的云锋基金以及王健林之子王思聪的普思投资均赫然在列。
万达集团董事长王健林在半年会议上透露，下半年将继续并购两家体育公司，成立体育控股公司。很早就'窥视“体育产业的王健林，在2015年频频落地'大动作“。
1月21日，万达集团宣布出资4500万欧元购买马德里竞技足球俱乐部20%股份，并进入俱乐部董事会，这是中国企业首次投资欧洲顶级足球俱乐部；2月10日上午，王健林宣布耗资10.5亿欧元控股欧洲体育传媒巨头盈方体育传媒集团。
王健林曾表示，并购只是一个开始，万达看重中国核心体育市场的成长。商人对市场需求及政策方向的捕捉是超前的，国内体育产业是否又是下一个黄金产业？地方发展如何抓住这一产业机遇？
10年，5万亿
王健林大手笔落地，与国家发展体育产业的政策方向紧密关联。
2014年10月20日，国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（下称意见）给中国体育产业勾勒出了广阔而美好的前景。意见首次将体育上升为国家战略，并作为绿色产业、朝阳产业进行扶持，提出力争到2025年，体育产业总规模超过5万亿元，成为推动经济社会持续发展的重要力量。
是画饼充饥还是大有可为？
近十余年来，体育产业年增速一直保持着两位数以上，远超同期国民经济增长水平。但由于基数较低，规模上远远不及发达国家，因此对国民经济贡献也很有限。一项数据可显示这种'快而不强“：2013年全国体育及相关产业总产出1.1万亿元、同比增长11.91%，实现增加值3563亿元，同比增长13.62%，增加值占GDP比重仅为0.63%。
相反，在发达国家体育产业是支柱型产业，产业规模大，整体产值占GDP的比重大多在1.5%-3%之间。在人均体育产值上，中国与发达国家的差距更加明显，以2012年为例，中国人均为231元，仅仅为美国的1/40。
再看体育产业的内部结构。中国体育产业中，作为第二产业的体育用品业占比近8成。而以竞赛表演业和健身休闲业为主要内容的体育服务业，是体育产业的核心，这部分产值仅占据不到3成的市场份额。这与美国形成了鲜明的反差，美国的体育用品仅仅在30%左右，占比与体育观赏、大众体育服务基本持平。
国内体育产业不强，但在国际拿奖的名次并不低。...
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