烟草工业集团预算管理与会计核算有机结合的探析
摘要院烟草工业的迅速发展，烟草企业内部的管理机制也处于创新改革的关键阶段，整个集团的预算管理以及会计核算在工作中有其内在的关联性，管理层通过将两者相互结合，发挥各自的作用，进而促进各方面工作的持续发展和完善。本文将主要就预算管理以及会计的核算这两项工作的内在联系，及其结合方式进行分析和论述，并列举相应对策推进两者之间的有效融合，实现集中式管理，充分发挥应有的作用，促进烟草工业预算核算体系的健全。
关键词院烟草工业；预算管理；会计核算
1引言
烟草企业的发展过程中，预算管理是开展各项商业活动和工作计划的必要前提，对于资金投入和开展贸易合作的合理性与科学性进行评估分析，进而完善整个企业的战略规划。在实际工作中管理人员发现其与会计核算之间能够形成良性互动和紧密联系，两者可以实现高度的融合式发展并发挥相互促进的重要作用。所以在当前烟草企业的管理机制改革中，管理层希望建立起两者结合的具体工作模式，并采取科学有效的举措来推动两者整合机制的发展。
2预算管理与会计核算的主要联系
烟草企业预算以及会计核算之间的联系愈加显著，它们的联系主要表现在以下几个方面：
首先两者的工作目标相同，之所以要开展周密的预算以及核算，主要针对的是企业将要开展的工作方案和商业发展规划，为了达到企业发展目标，而开展的各类防控举措和决策部署，都是为了提高企业各项经营活动对于各类风险的防控能力，进而实现工作目标。
其次，两者的工作对策和所采用的方法大致相同，会涉及到大量的数据搜集、整理以及核算等常规业务。
最后，预算与核算所针对的对象相同，都是针对企业商业活动和工作计划中的一些关键数据和信息对研究解析的对象，通过对这些信息数据的处理和分析，为企业下一步的发展规划提供信息支持，为做出合理的决策部署提供重要保障。
3预算管理与会计核算相结合的主要模式
3.1预算主导型。即会计核算围绕预算进行，企业管理以预算管理为中心，对预算十分重视，严格按照预算完成情况实施业绩考核，会计核算成为预算管理的一部分。
3.2核算主导型。即基本不考虑建立会计核算与预算管理之间的有机联系，不能正确处理预算管理与会计核算的关系，在核算事务中，导致出现重核算轻预算，重视资金运作和财务结构，轻视会计资料的加工处理和经济活动分析，淡化了财务管理自身在企业管理的核心地位和参谋决策...
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