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新时代创新高等教育精细化管理的策略

材料写作网    时间: 2020-03-28 06:53:42     阅读:


  随着教育体制不断深入改革,教育把重心放在学生身上,以学生为主体。高等院校运用精细化管理理念,体现人文关怀,提高管理水平,贯彻落实科学发展观。高等院校应当在新时代将精细化管理体现在管理学生学校的每一个环节,规范有序的进行管理工作。本文对精细化管理进行简单介绍,分析了精细化管理理念,并提出了一些有效的实施策略,以期对该领域研究有指导意义。
  1 精细化管理概述
  精细化管理概念最初来源于于现代企业管理,通过对工程流程、操作方法和质量等方面进行不断改进完善,使得用户得到更优质的体验。精细化管理在管理过程中对每个员工、每个环节和每个程序都进行精心组织管理,从而在企业内部形成极为规范的管理模式。精细化管理中的'精“指的是产品标准高、质量好、接近完美,'细“指的是注重细节、基础扎实、积极落实。要求在管理过程中精益求精,实事求是,在执行上严格要求的管理模式。
  精细化管理从上世纪90年代后延伸到教育领域。学校的精细化管理立足于学生,将人才培养、教学管理规章制度和保障机制结合形成的管理策略。精细化管理注重人才个性培养,进行有针对性的灵活培养。同时在管理过程中关注人性,管理更加合理,体现了办人民满意的教育理念,同时也是未来学校管理发展的方向。
  2 树立精细化管理理念
  2.1 人本观念
  管理观念在不断发展,从人治到法治,再到现在的人本管理。人本管理与之前的管理理念和制度有完全的改变,同时管理者的思想观念得到了更新,理念也得到提升转变。精细化管理的出现是以文化管理为前提和基础的,文化管理可以说是精细化管理的精髓和核心。人作为最活跃的生产要素,凡是成功管理的背后都是把人放在首位,因此精细化管理注重人的管理。高等院校在实行精细化管理应当牢牢把握'人“,围绕'人“为中心开展工作,在管理中充分理解尊重人。精细化管理是将刚性制度和柔性人本观念结合统一起来,不仅要一丝不苟,精益求精,还要体现人文关怀。此外对学生老师进行有效的激励,培养成就感和责任感,使得师生全面、可持续发展,从而把个人发展前途和学校未来结合在一起。
  2.2 服务态度
  被服务者的满意程度是精细化管理效果的评判标准,要求在工作做到细致入微、精益求精。精细化管理追求的是优质化的服务,在高校管理中化繁为简,减少不必要的步骤和流程,使得管理足够简单、精致。高校精细化管理根据满意度考核学校和员工业绩,...

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