对体育场馆运营管理的研究
摘 要：本文论述了我国现在体育场馆运营管理中存在的问题，以及对体育场馆运营思路创新的几个值得思考的新观点。
关键词：体育场馆 运营管理 资本运作 无形服务观 体育园区观 企业财富
体育场馆是提高竞技体育运动水平和进行全民健身活动必不可缺少的硬件设施，也是发展体育产业的重要载体。随着我国全面建设小康社会的步伐的加快，'中国梦“的实现，由于体育场馆的数量和规模发展较快，涌现出一批具有与新时代健康意义相融合的功能齐全的体育场馆。人民对竞技体育训练的要求越来越高，对体育健身需求不断增加，场馆的运营和管理存在着突出的矛盾。
一、体育场馆运营管理中存在的问题
体育场馆的运营是指对大中型体育场馆在建设投入使用，提供服务的过程中，计划、组织、实施和控制过程的总和。我国体育场馆的经营存在的问题大概归纳如下：
1.体育场馆运营机制影响资源效益的发挥
我国体育场馆所采用的运行机制主要采用封闭式管理，全额或差额预算拨款，运行机制市场接轨不紧密，承担着上级分配的体育训练、比赛任务和事务活动，造成大量国有资产闲置。大多数采用单位经济责任制和体育场馆承包经营责任制。不利于鼓励和完善场方自主经营、自负盈亏。体育场馆不能把体育事业与体育经济兼顾。事业与经济在一定时间内存在突出矛盾。
2.场馆利用率不高
我国体育场馆的利用率较低，不少场地器材经常处于闲置状态，周一至周五的白天表现更为突出。在经营项目行业闲置等方面，目前体育场馆所办的经济实体许多还是与体育无关联的商业、工业等，非我所能，许多实体处于效益低下状态。
3.经营管理人才缺乏
体育场馆经营管理人才缺乏，尤其是缺乏既懂经营管理又懂体育的专业人才。由于很长一段时间内我国体育中没有培养体育经营人才的院校及专业，也没有培养体育经营人才的专业书籍，他们缺乏经济、法律等方面的知识，因而他们所使用的经营手段普遍比较落后。作为体育场馆的管理人员，应该是玩体育、懂法律、会管理、识市场的复合型人才，以适应体育场馆发展的需要。同时，管理大多是行政管理基础，难以适应市场经济的需要，存在着严重的'大锅饭“的现象。
4.经营意识落后
随着我国的经济发展及社会的进步，体育场馆的管理从行政管理向经营管理转变，从计划经济向市场经济转变，但由于长期习惯于国家统包政策，和公共事业单位的管理不顺...
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