洛阳市纺织业竞争战略选择研究
[提要] 企业之间的竞争关系构成了市场结构，而不同的市场结构中，不同的市场行为导致不同的竞争后果。洛阳纺织行业普遍以降低产品批发价格和销售价格来扩大市场份额。面对'价格战“，行业企业可采用选择成本战略、差异化战略和位次战略。总体看，企业采用的成本战略缺乏效率，而差异化战略和位次战略比较成功。
关键词：市场行为；集中度；竞争战略
中图分类号：F42 文献标识码：A
收录日期：2013年4月21日
一、市场行为与产业组织理论
产业组织理论是20世纪三十年代以来在西方国家产生和发展起来的，以特定产业内部的市场结构、市场行为和市场绩效及其内在联系为主要研究对象，以揭示产业组织活动的内在规律性。从产业理论的发展来看，西方产业组织理论在发展过程中共出现过三个主要的学派，即哈佛学派、芝加哥学派和20世纪八十年代以来在交易费用理论影响下发展起来的新产业组织理论。最早的产业组织理论见于哈佛大学的梅森教授和其弟子贝恩的相关研究中。哈佛学派以实证的截面分析方法推导出企业的市场结构、市场行为和市场绩效之间存在一种单向的因果联系：集中度的高低决定了企业的市场行为方式，而后者又决定了企业市场绩效的好坏。这便是产业组织理论特有的'结构-行为-绩效“（简称SCP）分析范式。企业之间的竞争关系构成了市场结构，而不同的市场结构中，不同的市场行为导致不同的竞争后果，在不同的市场结构中（竞争性较强的市场结构或垄断性较强的市场结构），各企业所处的地位是不同的：有的企业拥有较强的市场势力，有的企业处于边缘地位；有的企业是在位企业，有的企业是新进入的企业；有的企业是价格策略的发动者（例如，采用限制性定价或者驱逐性定价的策略），有的是价格竞争中的被动者。总之，由于企业所处的市场条件不同，且不同的市场行为会表现出不同的竞争后果，因此企业之间的竞争表现为处在不同市场结构下的单个个体对竞争者的经营、销售策略的有效反应，如竞争对手降低产品价格，企业也相应减价，在竞争中处于劣势的企业采用差异化策略或重新定位等。
二、洛阳纺织业的市场特征
洛阳纺织行业规模不大，只有30～40家企业，既有拥有全资、控股子公司14个，资产总额13亿元、以纺织、服装设计为主的洛阳白马集团，也有注册资金几十万的小企业，如洛阳市关林明振汽流纺纱厂等。洛阳纺织业在规模上不具有竞争力，面对市场竞争日渐激烈、集中度增加，使用的主要竞...
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