钢铁企业多元化经营的财务风险控制的问题分析
【摘 要】作为重工业发展基础产业之一的钢铁产业，在我国国民经济中占据着重要的地位，已发展为集技术、资金、能源于一起的密集型产业。目前，我国钢铁企业在开展多元化经营活动时，还存在一定的风险，其中财务风险是最严重的风险之一，因此加强财务风险控制是十分重要的。文章将对钢铁产业的发展现状、财务风险及应对措施进行探讨。
【关键词】钢铁产业现状；财务风险；应对措施
作为国民经济基础产业之一，钢铁产业可以衡量出一个国家经济发展状况和工业化进程。目前，我国钢铁产业是重要的支柱产业，在我国的现代化工业进程中起到举足轻重的作用，关系着我国的社会经济的发展程度。钢铁产业的发展状况与我国的经济基础建设以及工业化进程有着千丝万缕的联系，它是原材料的生产和加工。属于工业化产业的中间链接。钢铁产业多元化的经营战略方针能够有效的避免钢企在以往发展中过于单一的经营风险，充分利用企业剩余资源，是企业的规模不断发展壮大，利益最大化。
一、目前钢铁产业多元化经营的现状
受国际钢铁产业战略方针的改变，在1996年钢铁企业第一次工作会议上，我国首次提出了大中型钢铁企业采用多元化经营的建议。随着我国社会经济的飞速发展，钢铁产业也得到了长足的发展。在2008年世界金融危机的影响下，我国的钢铁产业发展遇到了非常严重的挑战，市场需求不大、钢铁价格持续的下跌导致钢铁企业效益不断的缩水。为寻求新的发展出路，包括宝钢、武钢、首钢在内的大型钢铁集团开始设计非钢产业，进行多元化经营。目前，宝钢、武钢、首钢等大型钢铁集团已经形成了自主的多元化经营战略。另外，如太钢、重钢、济钢、杭钢等钢铁集团也朝这多元化的方向发展。多元化的经营现已成为钢铁企业目前发展的新出路，然而，在发展的过程中也存在着一系列的问题。
二、业多元化经营中的财务风险
1.财务杠杆不平衡
之所以多数钢铁集团涉足其他行业就是为了通过多元化的经营来分散企业的投资，降低交易成本，突破目前因市场引起的整体行业低迷的困境。在钢铁企业多元化经营的进程中，需要庞大的资金周转，所以就会导致财务杠杆失去平衡。财务杠杆是衡量企业经营状况的晴雨表，如果企业在发展过程中能够很好的控制经营 状况和风险管控，企业就可以实现盈利，并不断的发展扩大；否则则反之。举例来说，一家总资产高达100亿元的集团公司，有两家经营不同业务的分公司和下设子公司，资产负债率同是50%，那...
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