煤矿企业经营管理存在的问题及其应对措施探究
摘要：煤矿企业是保障我国工业日常生产以及人民日常生产和生活得以顺利进行和延续的重要能源企业之一，因此，对于我国经济的不断发展来说，保障和促进煤矿企业的健康运行和不断发展具有十分重要的现实意义。特别是近年来我国煤矿企业频繁发生一系列的安全事故，使得其经营管理的安全方面得到了广泛的关注。本文主要分析了我国煤矿企业经营和管理方面的现状及问题，就这些问题本文也提出了一系列的解决建议和措施，以期可以完善煤矿企业的经营和管理工作，进而促进我国经济的进一步发展和提高。
关键词：煤炭企业；经营管理；措施
随着经济全球化的不断发展以及我国社会主义市场经济体制改革的不断深入，各个行业之间的联系和竞争与日俱增，煤矿企业也是除此。在这样的时代背景和社会背景下，煤矿企业传统的经营和管理模式已经不适合当代煤矿企业的发展需求，因此要想最大程度的提高煤矿企业的竞争力，使得其在激烈的市场竞争中谋得一席之地，就必须要转变其经营和管理模式，如此，才能够保证煤矿企业可以全面协调可持续的发展。
一、煤矿企业经营管理现状
（一）经营管理意识有待增强
长久以来，我国大多数煤矿企业采用的经营和管理模式都是粗放式的，这就在很大程度上导致企业的领导人员和管理层在经营和管理方面的意识较为淡薄，认识到经营管理的重要性更是无从谈起。
（二）财务管理和绩效管理体系不够完善
从现有的情况来看，我国大部分的煤矿企业都没有形成一套完善的企业财务管理体系，其日常的财务管理工作也与企业现实的经营和管理存在一定程度的脱节情况，因此这就导致不管是企业的财务管理工作还是企业的财务核算的结果都无法充分、全面的发挥其作用；除此之外，在企业的绩效管理体系方面，大多数的煤矿企业都较为关注销售的成本方面，往往会严重忽略煤炭的交易和存储所产生的成本，这一现象十分不利于企业生产效率的提升和企业可持续发展目标的实现。
（三）煤矿企业文化建设有待加强
随着时代的不断发展和进步，相当一部分的煤矿企业逐渐开始关注到经营管理的重要作用，也相继在经营和管理方面做出了改善。但是目前来说，大多数煤矿企业对于内部员工的文化教育工作还没有真正的重视起来，导致煤矿企业企业文化的丢失，最终造成员工缺乏工作的积极性和对企业的归属感。
二、加强企业煤炭经营管理的策略
（一）明确煤矿企业经营目标，增强企业经...
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