娃哈哈：创新是品牌长盛不衰的秘诀
在饮料生产过程中，码垛是项繁重的体力活，招工难。
在娃哈哈的生产车间，公司自主研制的码垛机器人，能完成成品箱的整列、抓取、码放等动作，用工少效率高，目前已应用到全国几十个生产基地。
不仅如此，这几年娃哈哈先后自主研发了放吸管、铅酸电池装配等工业机器人工作站。
一个传统的饮料生产企业为何要自主研制机器人？娃哈哈集团董事长宗庆后坚持，质量和诚信是品牌的基石，而创新才是品牌长盛不衰的秘诀。
28年前，宗庆后带领一个校办企业的两名退休教师，凭着14万元借款，靠代销汽水、棒冰起家，通过产品创新、技术创新、营销创新，最终铸造了'娃哈哈“这个民族品牌，在中国饮料行业各项经济指标连续17年位列第一。2014年娃哈哈集团公司完成饮料产量1148万吨，实现营业收入720亿元，实现利税129亿元，上缴税金近60亿元。
宗庆后认为，品牌的基石，'一半是质量，一半是诚信“。
通过引进大量高尖端检测仪器与设备，娃哈哈实施全员、全过程质量管理。娃哈哈还建立了国家级企业技术中心、博士后科研工作站、CNAS认可实验室，参与了60项国家、地方和行业标准的制（修）定。
科技创新助力娃哈哈品牌保持强势。
一瓶饮料的出厂，要经历吹瓶、灌装、包装等20多道工序，在娃哈哈的数十条饮料生产线上，这些工序实现了全自动化生产。
在产品研发上，娃哈哈每年都有新产品、新的增长点，形成了品种齐全的产业链，解决了产品生命周期影响企业生命周期的问题，既保证了娃哈哈的高速增长，也铸就了娃哈哈可持续发展的源动力。
'我们正在与德国的西门子、克朗斯，加拿大的赫斯基，意大利的萨克米合作开发智能化饮料生产线，可以自动观察自动调整，运用信息技术来控制质量。“宗庆后告诉记者，娃哈哈要在全国400条生产线上都实现智能化，通过互联网技术来进一步减少劳动力，提高生产效率和产品质量。
创新不仅体现在生产环节，通过互联网信息技术改造，娃哈哈将生产计划、物资供应、销售发货，包括对经销商、供应商的管理、设备远程监控、财务结算、车间管理、科研开发，全部嵌入信息化系统管理，极大地提高了工作效率。
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
