浅论事业单位从传统人事管理模式向现代人力资源管理模式的转变之我见
随着经济建设规模的不断扩，人力资源管理成为企事业单位管理运营中的重要内容，正在不断向着现代化迈进。人才是事业发展的资源，重视人力资源，用好人力财富，挖掘人力资源管理，是企事业单位决策者必须高度关注的问题。事业单位以政府职能和公益事业为宗旨，汇聚了众多专业技术人员，随着社会变革，传统的人事管理模式已难以适应时代的发展变化，需要进行机制改革，向着现代化转型，才能进一步提高管理水平，激发人才资源活力，构建符合国情，建立适应现代社会发展趋势的新型事业单位组织制度。
对传统的人力资源管理模式进行转变，意味着从事业单位管理意识、管理方法、组织架构等多个方面都要进行大的变动。但是长期以来沿用的传统的机关人事管理模式，遗留的问题多，需要完善的环节复杂，不仅要在管理体制、用人机制进行大的变动，法律体系也要随之进行完善。因此现代事业单位管理体制的变革是大势所趋，只有从思想到实际行动都加以根本性转变，才是事业单位机制体制改革的正确方向。
一、事业单位人力资源管理
事业单位一直重视人力资源的建设，坚持以人为本的基本原则，将人力资源视为战略发展的重要资源加以培养和开发。但是长期以来事业单位的工作方法较为呆板，创新意识十分匮乏，如何提高事业单位员工的积极性和主动性？实践证明，只有转变管理模式，才能保证事业单位的可持续发展。
事业单位的人力资源管理是发展的源泉，因为这一项关于'人“的管理工作，包括了管理人才、科技人才、技能人才等等，事业单位的发展从根本上说是人的发展，要保持活力，创造源源不断的价值，就要在人力资源的运营上进行创新性的变革。
二、现代人力资源管理模式转变
2.1人力资源是第一生产力，这是经过经济发展建设成果验证过的真理。事業单位人力管理工作中，最终的任务就是要激发出每个人的积极性，为事业单位有序发展助力。在人力资源规划中，树立一个观点、两个工作点和三高的思想观念，即事业单位发展的根本是人力资源的发展；坚持人力资源开发和职工岗位培训；加强高层次管理人才、科技人才、高级技术人才的管理工作。将人力资源作为事业单位的最大财富加以运营，是事业单位在...
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